武汉供电公司台区整治工作正式启动
2008-01-09 10:22:18 来源:
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电力18讯: 本网讯 “新年伊始,湖北武汉供电公司就连续组织召开开闭所配套设施和配电变压器台架整治工作现场会、启动会,打响了向精细化管理进军的第一枪,这一枪打得太好了!”在1月7日召开的武汉供电公司开闭所配套设施和配电变压器台架整治工作启动会上,该公司党委书记胡亚东振奋地说道。
明亮整洁的开闭所、整齐有序的开关柜、清晰醒目的设备标识……汉口公司按照《湖北省电力公司城市配网10kV柱上变压器台典型设计及典型施工工艺》和《武汉供电公司开闭所配套设施配置标准》的要求,结合华源元件最新生产的柱上变压器综合配电箱,对原配电变压器进行了彻底的改造,试点成果让所有到场的相关部室、各供电单位行政主要负责人和分管副总着实眼前一亮。“今后,我们所有的新建开闭所和台区变压器都要按这种模式来规范。”武汉公司总经理李运灵、党委书记胡亚东、副总经理彭泽君、总工程师万勇一行亲赴改造整治现场调研,对汉口公司和华源元件公司的工作给予了高度肯定。
随后,武汉公司组织召开了整治工作启动会。为做好开闭所配套设施的整治工作,使项目管理规范、流程清晰,保证施工安全、顺利进行,该公司特制定《武汉供电公司10KV开闭所配套设施整治项目实施办法》,对职责分工、实施要求、施工安排、物资供应、工期安排和实施标准进行了明确规定。启动会上,配电部对该办法进行了宣讲。
该公司党委书记胡亚东指出,开闭所配套设施和配电变压器台架整治工作是08年武汉公司开年的一大亮点,通过制定标准、统一规范,体现该了公司管理模式从原有分散化走向集约化的一大转变,为全面实现精细化管理打下了坚实的基础。胡亚东要求,要以此次整治工作为契机,在提高硬件水平的同时,软件建设力量也应全面跟进,要统一标准,规范管理,使之与硬件水平相适应。同时,各部室、各单位要强化管理理念,提升管理水平,在标准化、规范化、精细化管理的同时,体现自身特色,“如果所有工作都能够按照这样的标准化模式,武汉公司发展前景将大有希望。”
该公司总经理李运灵感慨良多:武汉公司在历史上拥有过世人瞩目的辉煌成就,高质量带电作业曾经闻名全省,综合实力一直名列前茅。但是,该公司长期以来在抓内质的同时,忽视外形建设,导致工作停滞不前。一个现代化国有特大型企业要学会通过外塑形象,不断推进内质发展。通过开展此次整治工作,武汉公司将全面打造统一、规范、文明的企业形象,实现精细化管理上的创新和突破。
李运灵指出,整治工作无小事,各单位要高度重视安全问题,确保人身安全、措施到位,今后,武汉公司将对安全文明施工、设备运行维护等工作全面推行标准化管理,树立“严、细、实”的工作作风,凸显亮点,进一步提升精细化管理水平。
据悉,此次整治工作武汉公司将投资1500万元,要求5月底之前全部完工。
明亮整洁的开闭所、整齐有序的开关柜、清晰醒目的设备标识……汉口公司按照《湖北省电力公司城市配网10kV柱上变压器台典型设计及典型施工工艺》和《武汉供电公司开闭所配套设施配置标准》的要求,结合华源元件最新生产的柱上变压器综合配电箱,对原配电变压器进行了彻底的改造,试点成果让所有到场的相关部室、各供电单位行政主要负责人和分管副总着实眼前一亮。“今后,我们所有的新建开闭所和台区变压器都要按这种模式来规范。”武汉公司总经理李运灵、党委书记胡亚东、副总经理彭泽君、总工程师万勇一行亲赴改造整治现场调研,对汉口公司和华源元件公司的工作给予了高度肯定。
随后,武汉公司组织召开了整治工作启动会。为做好开闭所配套设施的整治工作,使项目管理规范、流程清晰,保证施工安全、顺利进行,该公司特制定《武汉供电公司10KV开闭所配套设施整治项目实施办法》,对职责分工、实施要求、施工安排、物资供应、工期安排和实施标准进行了明确规定。启动会上,配电部对该办法进行了宣讲。
该公司党委书记胡亚东指出,开闭所配套设施和配电变压器台架整治工作是08年武汉公司开年的一大亮点,通过制定标准、统一规范,体现该了公司管理模式从原有分散化走向集约化的一大转变,为全面实现精细化管理打下了坚实的基础。胡亚东要求,要以此次整治工作为契机,在提高硬件水平的同时,软件建设力量也应全面跟进,要统一标准,规范管理,使之与硬件水平相适应。同时,各部室、各单位要强化管理理念,提升管理水平,在标准化、规范化、精细化管理的同时,体现自身特色,“如果所有工作都能够按照这样的标准化模式,武汉公司发展前景将大有希望。”
该公司总经理李运灵感慨良多:武汉公司在历史上拥有过世人瞩目的辉煌成就,高质量带电作业曾经闻名全省,综合实力一直名列前茅。但是,该公司长期以来在抓内质的同时,忽视外形建设,导致工作停滞不前。一个现代化国有特大型企业要学会通过外塑形象,不断推进内质发展。通过开展此次整治工作,武汉公司将全面打造统一、规范、文明的企业形象,实现精细化管理上的创新和突破。
李运灵指出,整治工作无小事,各单位要高度重视安全问题,确保人身安全、措施到位,今后,武汉公司将对安全文明施工、设备运行维护等工作全面推行标准化管理,树立“严、细、实”的工作作风,凸显亮点,进一步提升精细化管理水平。
据悉,此次整治工作武汉公司将投资1500万元,要求5月底之前全部完工。
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