朝阳供电分公司治理高损台区双剑合一

电力18讯：    本报讯  2007年，吉林朝阳供电分公司推出了“高损台区治理情况分析会”制度和“3421高损台区治理先进科室”流动红旗评比活动，犹如两把“利剑”，一面科学分析、查找台区高损的客观原因，一面激发广大员工的积极性，双管齐下，高损台区治理工作了取得实效。
　　
　　“高损台区治理情况分析会”制度分三个阶段。第一阶段是查明高损台区，说明原因；第二阶段是检查高损台区，反窃电特别小分队利用每天下班时间对这些高损台区进行重点检查，发现了部分商业窃电现象。卫星42台区的某物业、延安56台区的某休闲会馆、花卉3台区某工地等窃电户，都是通过这样的检查发现的；第三阶段是对高损台区不及时治理或未填写《高损台区治理情况汇报表》的人员进行经济处罚。通过高损台区治理情况分析会制度，朝阳供电分公司形成了对高损台区科学分析、重点检查、规范管理、有效降损的常态机制，为分公司规范外部用电市场提供了保障。
　　
　　该分公司推出了“3421高损台区治理先进科室”流动红旗评比活动，以承包科为单位，在每月完成全部高损台区20％降损任务的基础上，对额外消灭高损台区数量最多的科室颁发流动红旗，并给予一定的物质奖励。此项活动极大地调动了员工们爱岗敬业、忠诚企业的热情，提高了营销队伍的凝聚力和战斗力。2007年，分公司低压检查员在检查用电市场时发现，前进40台区某洗浴中心有窃电嫌疑。6月9日晚，分公司组织人员对其进行了突击检查，发现用户有重大窃电现象，有力地打击了窃电份子的嚣张气焰。

（韩  哲）