2007年海北供电公司新经营理念结硕果

电力18讯：    本网讯 2007年，海北供电公司按照省公司确定的“大经营”理念，牢固树立“五个意识”，通过“三借三促三加强”的营销管理手段取得明显成效，截止年末，青海海北供电公司完成售电量8.232亿千瓦时，比去年同期增加3.588亿千瓦时，增长率77.26%，完成年指标的121.06%，创历史新高，电费回收实现连续九年结零的好成绩，年内累计发展负荷6087户7.2万千伏安。
    在年初，该公司就针对海北地区用电结构单一和高载能变化多端的特点，及时准确掌握客户的生产、运行状况， 生产、营销、调度等部门通力配合，合理安排电网运行方式，尽最大可能杜绝重复停电，努力开拓电力市场，力促海北铝业一期于元月8日恢复生产，后又经过多方努力促成了海北铝业二期于8月17日投运，为公司电量指标的超额完成奠定了坚实的基础，同时，330千伏明珠输变电工程的投运为公司发展负荷提供了强有力的支撑，各县公司也纷纷采取措施，巩固现有负荷，主动出击，寻求新负荷增长点，为公司全年售电量的完成奠定了基础。
     在电费回收工作中，全体营销员工思想认识统一，履行职责到位，该公司继续坚持和推行大客户购电制，并在合同中明确、细化了缴费方式和义务，充分发挥大户组的优势和作用，对所辖高载能用户实行动态管理，有效降低了电费风险。对个别缴费困难的客户，营销人员发扬“三千四勤”的精神，加大催交力度，采取防范措施，确保了电费按时足额回收。