西宁湟源县供电公司“两个确保”喜摘硕果
2008-01-03 11:14:20 来源:
A-
A+
电力18讯: 本网讯 年关临近,青海湟源县供电公司结合“查隐患反违章、电费结零、优质服务”为主要内容的“大干四十天”劳动竞赛活动,认真抓好年终“两个确保”工作,经过公司广大干部职工的努力,截止2007年12月26日,实现长周期安全运行6259天,售电量完成3776.52万KWH,售电收入1697.65万元,电费回收率100%,行风排序名列全县第一名,使县公司“两个确保”工作喜摘硕果。主要做法是:
一是加强对两个确保工作的组织领导,成立了以支部书记、行政经理为组长、两位副经理为副组长、各部营业所、专责、班组长为组员的工作领导小组,层层抓落实,加强管理和考核工作。二是明确工作责任,抓好责任区分管工作,负责做好责任区内的工作,并对安全生产、经营管理、优质服务、电费回收、精神文明建设和行风等完成情况进行负责;同时,要求所有党员在活动期间,负责本人在联点责任区内中的安全生产、经营服务、电费回收等工作,做到守土有责,尽职尽责,加强两个确保,顺利完成全年各项指标任务。三是确保安全局面稳定。严格遵守安全规程,按照国网公司开展的安全生产和优质服务“百问百查”要求,认真查找身边的安全隐患,增强全体员工“三不伤害”的安全意识,使安全工作真正落实“三到位”。四是采取有力举措,确保电费回收。努力克服各银行代收费网点工作疲软、配合不力的被动局面,与邮政代收网点加强业务沟通,从而促进了电费回收工作;建立健全各级电费回收网络,拓宽收费渠道,实行电费回收“用电联系人”、设立“电费代收点”以及走收、坐收等形式,加大了电费回收力度,从而保证了全年电费结零目标的实现。
湟源县供电公司通过开展“大干四十天”等劳动竞赛活动,明确工作任务目标,有效落实各项措施,增强了全体员工的安全责任意识和服务意识,确保了安全生产稳定局面以及电费回收结零目标的实现。
一是加强对两个确保工作的组织领导,成立了以支部书记、行政经理为组长、两位副经理为副组长、各部营业所、专责、班组长为组员的工作领导小组,层层抓落实,加强管理和考核工作。二是明确工作责任,抓好责任区分管工作,负责做好责任区内的工作,并对安全生产、经营管理、优质服务、电费回收、精神文明建设和行风等完成情况进行负责;同时,要求所有党员在活动期间,负责本人在联点责任区内中的安全生产、经营服务、电费回收等工作,做到守土有责,尽职尽责,加强两个确保,顺利完成全年各项指标任务。三是确保安全局面稳定。严格遵守安全规程,按照国网公司开展的安全生产和优质服务“百问百查”要求,认真查找身边的安全隐患,增强全体员工“三不伤害”的安全意识,使安全工作真正落实“三到位”。四是采取有力举措,确保电费回收。努力克服各银行代收费网点工作疲软、配合不力的被动局面,与邮政代收网点加强业务沟通,从而促进了电费回收工作;建立健全各级电费回收网络,拓宽收费渠道,实行电费回收“用电联系人”、设立“电费代收点”以及走收、坐收等形式,加大了电费回收力度,从而保证了全年电费结零目标的实现。
湟源县供电公司通过开展“大干四十天”等劳动竞赛活动,明确工作任务目标,有效落实各项措施,增强了全体员工的安全责任意识和服务意识,确保了安全生产稳定局面以及电费回收结零目标的实现。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
