海安县供电公司农电集约化管理驶入快车道

电力18讯：    作者：江苏省海安县供电公司 彭荣才
    12月23日，江苏省海安县供电公司14个农村供电所201名(人次)农电工进入理论和业务考试的考场，接受岗位竞选的大考。至此，该县实施的集约化、精细化、专业化农电管理模式己经驶入快车道。
    上午八时30分前，考生们纷纷进入考场落座，秩序井然。开考前，公司副总经理周祝生进行了开考前的动员，公司党委副书记、纪委书记陈余太宣讲了考场纪律。九时许，正式考试开始。笔者在现场发现，个个都在用“心”做题。据了解，24日至25日，公司还组织相关人员对竞选岗位的农电工进行素质面试和“心理”测试。
    近几个月来，该公司领导先后深入到14个农村供电所进行宣传政策、召开座谈会、调查摸底、民主测评、岗位申报等一系列大量过细的工作，使方案更加切合实际，可操作性更强。同时做到每位农电工对改革精神和相关要求人人清楚，个个明白。
    据悉，按岗选人是这次改革的突出重点。该公司平稳地改革实行了农电组织专业化分工，突施营配分开、抄收分开的新要求；农村供电所设立运行维护班、营业班、抄收班，对原供电所人员和农村电工按新设置进行组合；还将农村供电所的技术、安全、核算、营销、计量“五大员”，精简为技术、安全、核算、营销“四大员”。
    竞聘上岗是这次农电改革的重要举措。竞聘上岗更加尊重农电工意见精神，过程公开，办事透明的阳光操作，保证在民主、公开、竞争氛围中进行，能使一批专业水平高、群众基础好、工作能力强的优秀农电工通过竞聘，选到适合自己的岗位，更好地施展自己的才能。
    目前，该公司正用发展的眼光研究农电发展的战略问题，用创新的办法提升农电管理水平，用和谐的氛围凝聚农电工的意志，按照上级精神，做到高效运作、优化流程，通过各个环节和时间节点，更好地服务农电改革的全过程，努力实行农电精细化管理无缝链接，力争通过农电改革更加激发新的活力。