伊能电力集团:狠抓管理创效益
2007-12-20 10:09:23 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 通讯员梅晓萍 张世雄 马永忠报道 伊能电力实业(集团)公司全力提升安全质量管理和自主发展能力,不断增强企业的发展后劲,取得了良好的经济效益和社会效益。
公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,层层落实安全生产责任制,实施管理人员与工作人员双向监督,推行员工作业安全互保、联保。今年以来,投入35万元用于购置施工器具、安全工器具和劳动防护用品,改善了一线职工的施工条件。
在成本管理上,公司领导特别注重科学调整冶炼工艺,总经理辛涛的一番话颇具代表性,他说“企业组织结构是实现企业战略目标的手段,企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整。企业内部条件的变化当然就包括如企业实行技术改造,引进新的设备要求技术服务部门的加强以及技术、生产、营销等部门的调整等。”伊能高科碳化硅公司是伊犁伊能电力实业集团的全资子公司 ,作为国内首次采有110kv电压等级供电的同类项目,也是西北五省最大的碳化硅生产,加工企业。项目总投资6000万元, 2005年6月上旬试生产,2006年元月正式投产以来,产品销往山东、浙江、湖北等地呈现供不应求的态势。为降低生产成本,碳化硅公司与农五师电力公司初步达成在博州共同开发石英石矿产意向;集团公司所属安装公司仅用18天就完成了110千伏宁远变至南岗电石厂9公里输电线路的建设,工程质量优良,创造了全疆同类工程施工进度第一的佳绩;察县金泉变至都拉塔口岸35千伏输电线路工程荣获35千伏输电线路工程初验无缺陷和全疆同类工程评比第一名的好成绩;所属水泥制品公司不断加大技改力度,在人员、设备、质量不变的前提下,产量大幅度提高,由原来每周生产240根提高到现在每周生产360根的新纪录。
公司在生产中认真贯彻质量管理体系的标准,逐步实现了先进企业管理与国际标准的接轨,顺利通过了ISO9001:2000质量管理体系的认证。目前,碳化硅公司、伊能集团公司、水泥制品公司分别通过了北京中电联质量管理体系和职业健康体系外审。
健全的制度,科学的管理,严格的工艺流程,促进了伊能集团业扩项目猛增,今年1-12月公司实现经营收入1.1亿元。
公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,层层落实安全生产责任制,实施管理人员与工作人员双向监督,推行员工作业安全互保、联保。今年以来,投入35万元用于购置施工器具、安全工器具和劳动防护用品,改善了一线职工的施工条件。
在成本管理上,公司领导特别注重科学调整冶炼工艺,总经理辛涛的一番话颇具代表性,他说“企业组织结构是实现企业战略目标的手段,企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整。企业内部条件的变化当然就包括如企业实行技术改造,引进新的设备要求技术服务部门的加强以及技术、生产、营销等部门的调整等。”伊能高科碳化硅公司是伊犁伊能电力实业集团的全资子公司 ,作为国内首次采有110kv电压等级供电的同类项目,也是西北五省最大的碳化硅生产,加工企业。项目总投资6000万元, 2005年6月上旬试生产,2006年元月正式投产以来,产品销往山东、浙江、湖北等地呈现供不应求的态势。为降低生产成本,碳化硅公司与农五师电力公司初步达成在博州共同开发石英石矿产意向;集团公司所属安装公司仅用18天就完成了110千伏宁远变至南岗电石厂9公里输电线路的建设,工程质量优良,创造了全疆同类工程施工进度第一的佳绩;察县金泉变至都拉塔口岸35千伏输电线路工程荣获35千伏输电线路工程初验无缺陷和全疆同类工程评比第一名的好成绩;所属水泥制品公司不断加大技改力度,在人员、设备、质量不变的前提下,产量大幅度提高,由原来每周生产240根提高到现在每周生产360根的新纪录。
公司在生产中认真贯彻质量管理体系的标准,逐步实现了先进企业管理与国际标准的接轨,顺利通过了ISO9001:2000质量管理体系的认证。目前,碳化硅公司、伊能集团公司、水泥制品公司分别通过了北京中电联质量管理体系和职业健康体系外审。
健全的制度,科学的管理,严格的工艺流程,促进了伊能集团业扩项目猛增,今年1-12月公司实现经营收入1.1亿元。
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