西宁供电公司四季度各项工作结硕果
2007-12-20 15:09:39 来源:西宁供电公司
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电力18讯: 本网讯 进入四季度以来,青海西宁供电公司紧盯全年目标,对照目标倒排进度,突出重点,鼓劲加压,进一步强化责任,加大监督力度,落实各项措施,全体干部员工以振奋的精神、高昂的士气攻坚克难,各项工作推进迅速,有力确保全年目标任务地完成。
抓安全 强管理 安全生产局面稳定 以“百问百查”引领冬查,以冬查推动“百问百查”深入开展,使冬查在“查”中找缺陷和缺陷在“问”中得到及时整改。针对安全生产、管理中的薄弱环节在分类汇总的基础上自查自纠,做到“问、查、改”的闭环管理,并把工作重点放在对问查出的问题及时进行整改和完善上,有效提高安全生产规范化程度;针对今年冬季基建工程和改造大修施工项目多、任务重等情况,特别加强对施工现场的安全管理和监督检查,落实安全责任,落实施工安全措施,确保工程质量和人身电网安全。
抓质量 抢进度 电网建设稳步推进 由西宁公司首次负责承建的110千伏公园变电站在广大干部员工的共同努力下,提前25天实现零缺陷投运。期间基建、计划、生技等部门相互协调配合,提前介入,加强前期审查,全过程参与土建、设备建造和安装调试、工程预验收,积累了丰富的工作经验,这个于当年3月破土动工、当年投入运行的变电站成为公司的标志性建筑;一座综合自动化水平较高的110千伏城郊变电站――大堡子变顺利投运;池汉变、通海变主变大修、花园变敞开式设备拆除全部完成;330千伏大石门变电站3号主变并网成功投入运行,4号主变扩建工程也将于近期完成,扩建规模为新增两台240兆伏安变压器,届时将为甘河工业园区负荷发展提供可靠的电源保证,西宁电网将得到有力加强。
抓技改 抓整治 科技投入催化发展潜力 城郊十六座110千伏变电站无人值班目标随着变电站的新建投运、微机五防完善、GIS大修、综自设备传动、防误系统更换等项工作的陆续完成实现在即,系统自动化水平将迈上一个新台阶;对西宁城区低压配网投入1700万元进行大规模集中整治改造,有效改善低压配网故障报修频繁问题,极大提高城市电网供电能力。
抓电量 促服务 全力向年内目标冲刺 截至11月30 日完成售电量150.3亿千瓦时,电费回收率达100%。西宁公司继续将服务关口前移,简化工作流程,把工作重点转向营销,把经营重点转向市场,把管理重点转向服务,狠抓营销、抓市场、抓服务。在大企业密集的西宁经济技术开发区和甘河工业园区设立服务点,为大客户提供零距离的个性化服务,尽最大努力促使大客户早投产、早用电;同时,认真贯彻落实省公司关于加强电费回收工作会议精神,制定有效措施确保全年电费回收任务。
抓队伍 突重点 凝心聚力促工作 公司党委围绕企业不同时期中心工作以多种形式营造和谐发展的良好氛围。开展“喜迎十七大 ,奉献在供电”主题活动,以支部为单位,组织开展以学习理论、增强党性和发挥作用、积极工作两方面内容的学习教育;加强学习,党委中心组和基层党支部中心组学习的辐射力进一步扩大,有效提高学习效果,广大党员干部以高度的政治责任感,自觉地把思想和行动统一到公司各项工作之中;公司党委深入基层调研,就当前公司工作重点、难点、热点进行教育和指导,使广大干部员工进一步明确目标,理清思路,稳定情绪,鼓舞干劲;时值年关,以“把十七大精神落实到实际工作中,确保安全生产,确保电费回收”为主题的实践活动在基层各党支部有序开展,党组织的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。全公司广大干部员工正以只争朝夕的工作热情投入到年末“收官”工作当中。
抓安全 强管理 安全生产局面稳定 以“百问百查”引领冬查,以冬查推动“百问百查”深入开展,使冬查在“查”中找缺陷和缺陷在“问”中得到及时整改。针对安全生产、管理中的薄弱环节在分类汇总的基础上自查自纠,做到“问、查、改”的闭环管理,并把工作重点放在对问查出的问题及时进行整改和完善上,有效提高安全生产规范化程度;针对今年冬季基建工程和改造大修施工项目多、任务重等情况,特别加强对施工现场的安全管理和监督检查,落实安全责任,落实施工安全措施,确保工程质量和人身电网安全。
抓质量 抢进度 电网建设稳步推进 由西宁公司首次负责承建的110千伏公园变电站在广大干部员工的共同努力下,提前25天实现零缺陷投运。期间基建、计划、生技等部门相互协调配合,提前介入,加强前期审查,全过程参与土建、设备建造和安装调试、工程预验收,积累了丰富的工作经验,这个于当年3月破土动工、当年投入运行的变电站成为公司的标志性建筑;一座综合自动化水平较高的110千伏城郊变电站――大堡子变顺利投运;池汉变、通海变主变大修、花园变敞开式设备拆除全部完成;330千伏大石门变电站3号主变并网成功投入运行,4号主变扩建工程也将于近期完成,扩建规模为新增两台240兆伏安变压器,届时将为甘河工业园区负荷发展提供可靠的电源保证,西宁电网将得到有力加强。
抓技改 抓整治 科技投入催化发展潜力 城郊十六座110千伏变电站无人值班目标随着变电站的新建投运、微机五防完善、GIS大修、综自设备传动、防误系统更换等项工作的陆续完成实现在即,系统自动化水平将迈上一个新台阶;对西宁城区低压配网投入1700万元进行大规模集中整治改造,有效改善低压配网故障报修频繁问题,极大提高城市电网供电能力。
抓电量 促服务 全力向年内目标冲刺 截至11月30 日完成售电量150.3亿千瓦时,电费回收率达100%。西宁公司继续将服务关口前移,简化工作流程,把工作重点转向营销,把经营重点转向市场,把管理重点转向服务,狠抓营销、抓市场、抓服务。在大企业密集的西宁经济技术开发区和甘河工业园区设立服务点,为大客户提供零距离的个性化服务,尽最大努力促使大客户早投产、早用电;同时,认真贯彻落实省公司关于加强电费回收工作会议精神,制定有效措施确保全年电费回收任务。
抓队伍 突重点 凝心聚力促工作 公司党委围绕企业不同时期中心工作以多种形式营造和谐发展的良好氛围。开展“喜迎十七大 ,奉献在供电”主题活动,以支部为单位,组织开展以学习理论、增强党性和发挥作用、积极工作两方面内容的学习教育;加强学习,党委中心组和基层党支部中心组学习的辐射力进一步扩大,有效提高学习效果,广大党员干部以高度的政治责任感,自觉地把思想和行动统一到公司各项工作之中;公司党委深入基层调研,就当前公司工作重点、难点、热点进行教育和指导,使广大干部员工进一步明确目标,理清思路,稳定情绪,鼓舞干劲;时值年关,以“把十七大精神落实到实际工作中,确保安全生产,确保电费回收”为主题的实践活动在基层各党支部有序开展,党组织的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。全公司广大干部员工正以只争朝夕的工作热情投入到年末“收官”工作当中。
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