十堰供电公司对首席师及特聘岗位员工进行年度考核

电力18讯：    本网讯　近日，湖北十堰供电公司依据《员工特聘岗位管理办法》，对在岗已聘的首席师及特聘师进行了年度工作考核。

　　考评小组由该公司人力资源部、生技部、工会及被考核对象所在单位领导、生产技术部门、所在班组班（组）长、班组成员等组成，对该公司首席师及特聘师年度工作考核主要从职业道德、专业技术、技能水平、工作业绩等方面进行，考核实行百分制。考核结果80分及以上为优秀。考核首先由首席师或特聘师自我工作总结；然后由考核小组成员依据首席师、特聘师年度工作考核评分标准对被考核者进行测评打分；最后由各单位就推行首席师及特聘师工作以来所产生的作用及存在的不足提出意见或建议。

　　该公司在岗特聘师14人，首席师9人，参与本次考核的首席师及特聘师共22人，通过认真细致严格的考核，参与考核人员均为优秀。这次年度工作考核，不仅是对特聘师及首席师的年终工作大盘点，更是对有关管理办法在实践运用中的检验，通过考核更进一步激发了特聘及首席员工立足岗位成才，发挥模范带头及传帮带作用的积极性，本次的年度工作考核达到了预期的目的，同时也为以后的人才管理工作产生了积极的影响。

　　据悉，2006年十堰公司推出的《员工特聘岗位管理办法》，其目的是利用政策上的倾斜，实现“把优秀的人才留在一线”的目的。办法主要内容是，在生产一线班组中按20%的比例确定关键班组，在关键班组设置高中级工程师技师特聘岗位，特聘技术技能岗位实行动态管理。对被聘为高、中级特聘师的人员分别上浮1至2岗岗位工资，并根据年度业绩考核情况，给予2至6个月的岗位工资奖励，特聘师被续聘，高中级特聘师总岗级可达到18至19岗，这一岗位工资相当于该公司总工程师的岗级待遇。自该办法实施以来，一年多的实践表明这一用人、分配机制的创新，不仅使一线专业技能人才队伍得以稳定，更有效地激发了员工立足岗位成才的积极性和创造性。