长汀供电公司荣获县级供电企业变电运行准军事化管理第一名
2007-12-19 17:12:40 来源:
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电力18讯: 本网讯 近日,福建省长汀县供电有限公司喜获2007年龙岩市供电系统县级供电企业变电运行准军事化管理第一名。
10月19日~25日,由龙岩电业局生技部牵头,旧县变站长、漳平供电局和各县公司变电运行部主任组成的验收组,按照变电运行准军事化管理考核标准对长汀县供电有限公司变电运行准军事化管理工作进行考评验收。验收组一致认为长汀供电公司变电运行人员着装统一、动作规范,工作场地整洁,门卫管理到位,定置用标签规范到位。长汀供电公司在这次准军事化管理考核评比中各项得分率均在90%以上,达到合格及以上标准,验收合格并获得2007年龙岩供电系统县级供电企业变电运行准军事化管理第一名。
长汀供电公司领导高度重视准军事化管理工作,结合实际制定了《长汀供电公司关于开展生产班组准军事化管理实施细则》,对变电运行、变电检修、调度运行、输电线路、营业窗口准军事化管理工作进行了部署,明确目标,提出总体要求,成立专门组织机构,制定实施计划和考核标准,分管领导亲自抓,分管部门负责人认真组织协调,生产班组结合公司实际认真组织开展准军事化管理工作。
为了达到 “规章制度标准化、人员行为规范化、作业流程程序化、物品摆放定制化、现场环境整洁化、考核监督制度化”目标,自3月起,长汀供电公司对变电运行的交接班行为、倒闸操作行为、设备巡视行为、工作许可行为、变电运行人员礼仪标准、变电站值班人员汇报标准、外来进站人员管理标准、变电站门卫管理标准、物品定置摆放标准等九个方面一一进行规范。该公司分管领导经常带队到变电站(所)检查指导准军事化演练,此外,生产建设部、安监部、营销部、运检部、政工部抽调人员对11个变电站运行人员、变电检修人员进行了较为系统的培训。一是组织全体人员分成两批观看变电运行、变电检修准军事化录象,集体讨论如何结合具体情况进行工作和对工作过程中的难点进行了分析和演示。二是聘请高素质的部队教官执教加强队列、站姿、坐姿等专门训练和自行演练的方式,严格按正规部队的要求进行军训,以严格的军训促进令行禁止,保证政令畅通,把“纪律严明、管理严格、作风顽强、技能过硬、能征善战”作为整个准军事化建设的“魂”,注入到各项工作之中,打造一支“一切行动听指挥”的电力铁军队伍。三是对运检人员(各站现场)礼仪方面进行指导,对设备巡视、倒闸操作行为进行培训,通过现场检查员工的实际练习过程,提出具体的方案,使员工在列队、行为举止、每一个操作步骤、每一个待人接物的过程中都符合变电运行人员礼仪标准要求。四是根据各站的接线情况和检修情况,编写了规范化汇报词,要求每一名人员熟记、并注意表情、语速等做到自然、大方。五是以110千伏西郊变为典型,组织人员重点对照110kv西郊变人员的各种行为规范进行培训,在练习中寻找差距、寻找不足,逐项对照准军事化录像中的演示,不断改进。六是对变电站的物品进行了登记,确定定置摆放位置,绘制定置图表。8月份,该公司已完成准军事化管理工作的内部检查验收。
通过推行准军事化管理,该公司全面提升了员工的整体综合素质,员工精神面貌焕然一新,各项管理渐趋规范,安全生产和优质服务等各项工作落到实处。今后的工作中,该公司将进一步建立和完善各项规章制度,全面建立“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督”的管理体系,以提升服务水平为突破口,突出“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,将优良的作风贯穿于业扩报装、故障抢修、抄核收费、受理客户投诉等多个工作环节。(刘发林、邱建生)
10月19日~25日,由龙岩电业局生技部牵头,旧县变站长、漳平供电局和各县公司变电运行部主任组成的验收组,按照变电运行准军事化管理考核标准对长汀县供电有限公司变电运行准军事化管理工作进行考评验收。验收组一致认为长汀供电公司变电运行人员着装统一、动作规范,工作场地整洁,门卫管理到位,定置用标签规范到位。长汀供电公司在这次准军事化管理考核评比中各项得分率均在90%以上,达到合格及以上标准,验收合格并获得2007年龙岩供电系统县级供电企业变电运行准军事化管理第一名。
长汀供电公司领导高度重视准军事化管理工作,结合实际制定了《长汀供电公司关于开展生产班组准军事化管理实施细则》,对变电运行、变电检修、调度运行、输电线路、营业窗口准军事化管理工作进行了部署,明确目标,提出总体要求,成立专门组织机构,制定实施计划和考核标准,分管领导亲自抓,分管部门负责人认真组织协调,生产班组结合公司实际认真组织开展准军事化管理工作。
为了达到 “规章制度标准化、人员行为规范化、作业流程程序化、物品摆放定制化、现场环境整洁化、考核监督制度化”目标,自3月起,长汀供电公司对变电运行的交接班行为、倒闸操作行为、设备巡视行为、工作许可行为、变电运行人员礼仪标准、变电站值班人员汇报标准、外来进站人员管理标准、变电站门卫管理标准、物品定置摆放标准等九个方面一一进行规范。该公司分管领导经常带队到变电站(所)检查指导准军事化演练,此外,生产建设部、安监部、营销部、运检部、政工部抽调人员对11个变电站运行人员、变电检修人员进行了较为系统的培训。一是组织全体人员分成两批观看变电运行、变电检修准军事化录象,集体讨论如何结合具体情况进行工作和对工作过程中的难点进行了分析和演示。二是聘请高素质的部队教官执教加强队列、站姿、坐姿等专门训练和自行演练的方式,严格按正规部队的要求进行军训,以严格的军训促进令行禁止,保证政令畅通,把“纪律严明、管理严格、作风顽强、技能过硬、能征善战”作为整个准军事化建设的“魂”,注入到各项工作之中,打造一支“一切行动听指挥”的电力铁军队伍。三是对运检人员(各站现场)礼仪方面进行指导,对设备巡视、倒闸操作行为进行培训,通过现场检查员工的实际练习过程,提出具体的方案,使员工在列队、行为举止、每一个操作步骤、每一个待人接物的过程中都符合变电运行人员礼仪标准要求。四是根据各站的接线情况和检修情况,编写了规范化汇报词,要求每一名人员熟记、并注意表情、语速等做到自然、大方。五是以110千伏西郊变为典型,组织人员重点对照110kv西郊变人员的各种行为规范进行培训,在练习中寻找差距、寻找不足,逐项对照准军事化录像中的演示,不断改进。六是对变电站的物品进行了登记,确定定置摆放位置,绘制定置图表。8月份,该公司已完成准军事化管理工作的内部检查验收。
通过推行准军事化管理,该公司全面提升了员工的整体综合素质,员工精神面貌焕然一新,各项管理渐趋规范,安全生产和优质服务等各项工作落到实处。今后的工作中,该公司将进一步建立和完善各项规章制度,全面建立“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督”的管理体系,以提升服务水平为突破口,突出“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,将优良的作风贯穿于业扩报装、故障抢修、抄核收费、受理客户投诉等多个工作环节。(刘发林、邱建生)
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