晋中供电分公司开展企业文化建设

电力18讯：    “‘十化’活动的开展，不仅丰富了我们的业余文化生活，而且通过活动的开展，让我们能够认识到企业文化的重要性，知道了我们所从事的岗位需要学什么、看什么、宣传什么、体现什么，很符合我们日常工作的需求。”一名基层员工这样评价道。
    为加强分公司企业文化建设，向建设"一强三优"现代公司提供强大的精神动力，晋中供电分公司党委书记、经理亲自挂帅，在2007年初全面启动"'十化'打造品牌，'和谐'促进发展"企业文化建设特色活动（即理念文化、执行文化、务实文化、忠诚文化、形象文化、安全文化、服务文化、廉洁文化、学习文化、团青文化）。明确提出了理念、执行、务实、忠诚、形象、安全、服务、廉洁、学习、团青十种文化的建设内容和建设目标，要求各党（总）支部要高度重视企业文化建设，根据公司《关于创建和谐企业的意见》精神，结合自身实际，有针对性的开展一两项文化活动，以点带面，重在创品牌，创特色；健全完善企业文化建设的机制，建立健全领导机构，制定中长期企业文化建设规划；并将把企业文化建设将作为每年年底的综合考核的一项进行检查。
    在"十化打造品牌，和谐促进发展"企业文化建设活动中，该公司计量测试所选择了安全文化和学习文化两项内容进行创建。开展了 "比观念、比业务、比技能、比安全"知识竞赛。全面考核了职工的思想素质、业务素质、技术水平和安全素质。以省公司电能计量技术比武为契机，积极组织了技术培训，不但使参赛队员的理论知识和技术水平得到了锻炼和提高，同时也带动全所电能计量工作水平的进一步提升。精心选取了"乐于学习、善于学习、终身学习"、"带着安全意识工作、载着幸福感觉回家"等内容的企业文化看板，着力在所内营造安全文化、学习文化气氛。物业公司针对服务后勤这一特点，开展了理念文化和服务文化活动，首先把在先进性教育活动中提出的"替领导分忧、为职工排难"作为服务理念，大力在职工中开展进一步宣传教育，让每位职工以这一理念为核心，为广大职工和住户提供优质服务，并提出各自的工作岗位承诺，即"不让一名群众在我这里被刁难；不让一项工作在我这里被拖延；不让一个问题在我这里被搁置"。通过各项活动的开展，使该公司的后勤服务质量和领导班子管理水平得到了进一步的提高，员工的文化素质、服务素质、技术素质有了明显的改善。左权供电支公司成立了组织领导机构，落实责任部门，并召开动员大会，号召全体员工积极投身到企业文化的建设之中，按照部门分工把理念文化、执行文化、务实文化、忠诚文化、形象文化、安全文化、服务文化、廉洁文化、学习文化、团青文化"十化"建设任务和和谐建企活动任务分解后，层层落实到部门和人员，原则上全部股室参与1-2项内容。同时加强了对外新闻宣传报道工作，建立健全了信息报送制度，在各部门均设立了通讯员，向媒体宣传报道我公司行风建设、优质服务政策、法规和好人好事等；其次加强了职工宣传工作，结合"忠诚企业"、构建和谐社会、和谐企业、"百问百查"等内容制作了标语9条、图版6块、印发资料600份；由团支部、工会组织了"百问百查"知识竞赛活动……
    由于采用了灵活多样的企业文化建设形式，晋中供电分公司的不同单位和部门都能结合各自的实际情况，如同自助餐一样，需要什么就选择什么，即能做到有的放矢，又能实实在在的取得实效，通过"'十化'打造品牌，'和谐'促进发展"特色企业文化建设活动，该公司各项工作都在企业文化建设的带动下热火朝天的进行着。这得益于该公司多年以来始终坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想指导企业文化建设，用与时俱进、促进和谐的眼光看待问题，大力弘扬"努力超越、追求卓越"的精神，积极培育"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的核心理念，在提高员工素质，增强企业竞争力，塑造企业良好形象上狠下功夫，在创建政治和谐、经济和谐、形象和谐的和谐企业提供强大的精神动力和文化支撑上做文章，不断探索新的方式和方法，在十七大精神的感召下，晋中供电分公司全体干部员工一定会齐心协力，用行动促进公司实现又好又快发展，共建电力事业的美好明天.