张掖供电公司文化塑造工程成效显著
2007-12-11 17:29:00 来源:
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电力18讯: 本网讯 甘肃张掖供电公司坚持“稳健经营、持续发展”的企业理念,认真落实全年及年中工作会议精神,全面推进“三大工程”。在加快发展、深化改革、强化管理,倡导、培育企业精神和企业理念,全面推进文化塑造工程,把企业文化建设作为提高管理水平和综合素质的一项重要工作,围绕文化塑造工程开展了一系列卓有成效的工作,为公司发展注入了新的活力,促进了公司各项事业的稳步发展。
一是保障有力,推进文化塑造工程持续深入。坚强的领导小组是目标任务的重要保障,该公司坚持党委统一领导、党政工团齐抓共管、政工部门组织协调、各部门分工负责、全体员工积极参与的企业文化管理体制。按照创建公司核心价值观为目标和任务要求,以定性和定量相结合,量化企业文化建设的各项指标,完善企业文化建设评价体系,开展企业文化建设绩效评估活动,对作出突出贡献的单位、集体和个人及时予以表彰奖励。公司加大对企业文化建设的资金投入,确保企业文化建设所需经费到位。
二是狠抓学习,造就高素质企业文化人才队伍。该公司积极探索新形势下企业文化建设人才的成长规律和培养途径的新路子,努力造就一支政治坚定、知识结构合理、有开拓创新精神的企业文化人才队伍。从2006年7月起,该公司就重视此项工作,多次邀请资深企业策划、企业文化,通过广泛调研、系统分析、访谈等多种形式对公司做了综合号脉、诊断,在国网公司企业文化框架内,凝炼出了具有张掖供电公司特色的“家庭式和谐、学校式学习、军事化作风、创新式发展”核心价值观。组织企业文化外出培训,派员参加国家电网公司举办的企业文化培训及其相关活动,培养具有国家从业资格的“企业文化师”,现有一名员工获得“企业文化诊断师”资质,并组织人员参加了省公司企业文化培训班,及时了解省公司党组对文化塑造工程的新要求。购买了企业文化教材,组织职工参加学习,基层单位对职工进行了不同形式的企业文化知识培训,通过分层次、有重点的学习培训,不仅使全公司员工接收了企业文化理论,而且形成了同心同德建设企业文化的共识,为各项企业文化建设实践活动打下了坚实的基础。
三是广泛宣教,营造企业文化建设的良好氛围。充分利用现有资源优势,通过报纸、网络、电视、宣传栏等多种形势,在公司内部加大宣传、教育、传播的工作力度,形成了强有力的宣传格局,使企业文化融入企业的经营管理之中,融入员工的日常行为之中。他们相继召开了企业文化塑造工程推进座谈会,开展了 “企业文化大家谈”、“企业文化之我见”等言论、网站论坛等栏目;在此基础上,公司提炼整合了企业文化体系,相继出台了《张掖供电公司企业文化发展纲要》、《张掖供电公司企业文化手册》和《张掖供电公司企业文化创新三年规划》,全面开展了《国家电网公司员工守则》、《国家电网公司企业文化手册》和《张掖供电公司企业文化》的宣贯工作。加大了企业文化氛围的营造,做到理念上墙,制度入心,使这些知识深入员工头脑,从根本上改变员工对企业文化的认识。目前,公司企业文化室、办公大楼文化氛围营造正在积极建设之中。
四是形式多样,搭建企业文化建设的广阔平台。公司坚持以丰富多彩的各种思想教育活动和员工业余文化活动为载体,推动企业文化建设常抓常新,公司党委认真总结经验,出台了企业文化创建战略规划(含学校式学习、家庭式和谐、军事化作风、创新式发展四个规划)和《张掖供电公司企业文化整合案》;在公司系统内开展了融合企业文化与“新思路、新举措、新发展”主题活动的调研报告、职工学习心得体会活动,收到论文及心得体会100余篇,近期将出编《张掖供电公司优秀调研报告和心得体会》汇编;开展了有奖征集全体员工对省电力公司、张掖供电公司在生产、经营、管理等战略方面的建议和企业文化格言警句活动,共征集到针对省公司的建议6条,针对张掖供电公司的建议17条,企业文化格言警句292条,对获奖论文和警言、警句进行校对、汇编成册发放到员工手中供学习交流。举办了“高举廉洁旗、再铸张电魂”为主题的文艺汇演,组织参加了省公司河西片“庆祝建党五十七周年暨廉洁文艺汇演”,春检期间开展了“爱心・平安”主题系列活动,组织员工收听观看了“抗风雪、保供电,先进事迹报告会”、眉户剧《好人米祥仁》、《我的长征》等报告会或节目演出,用身边的先进教育感化员工,成效显著。并通过 “忆党史、迎盛会”主题系列活动、廉洁文化作品展、看望慰问老红军等各种寓教于乐的文化活动,使职工得到美的享受、情操的陶冶、人生的启迪,增强了企业的凝聚力。
五是层层分解、将六个子文化落实到位。该公司依据省公司“文化塑造工程”实施方案中提出的塑造“六个子文化”(安全文化、营销文化、服务文化、廉洁文化、团队文化、和谐文化),公司将六个子文化层层分解,由总经理工作部、安监部、营销部等六个职能部室<
一是保障有力,推进文化塑造工程持续深入。坚强的领导小组是目标任务的重要保障,该公司坚持党委统一领导、党政工团齐抓共管、政工部门组织协调、各部门分工负责、全体员工积极参与的企业文化管理体制。按照创建公司核心价值观为目标和任务要求,以定性和定量相结合,量化企业文化建设的各项指标,完善企业文化建设评价体系,开展企业文化建设绩效评估活动,对作出突出贡献的单位、集体和个人及时予以表彰奖励。公司加大对企业文化建设的资金投入,确保企业文化建设所需经费到位。
二是狠抓学习,造就高素质企业文化人才队伍。该公司积极探索新形势下企业文化建设人才的成长规律和培养途径的新路子,努力造就一支政治坚定、知识结构合理、有开拓创新精神的企业文化人才队伍。从2006年7月起,该公司就重视此项工作,多次邀请资深企业策划、企业文化,通过广泛调研、系统分析、访谈等多种形式对公司做了综合号脉、诊断,在国网公司企业文化框架内,凝炼出了具有张掖供电公司特色的“家庭式和谐、学校式学习、军事化作风、创新式发展”核心价值观。组织企业文化外出培训,派员参加国家电网公司举办的企业文化培训及其相关活动,培养具有国家从业资格的“企业文化师”,现有一名员工获得“企业文化诊断师”资质,并组织人员参加了省公司企业文化培训班,及时了解省公司党组对文化塑造工程的新要求。购买了企业文化教材,组织职工参加学习,基层单位对职工进行了不同形式的企业文化知识培训,通过分层次、有重点的学习培训,不仅使全公司员工接收了企业文化理论,而且形成了同心同德建设企业文化的共识,为各项企业文化建设实践活动打下了坚实的基础。
三是广泛宣教,营造企业文化建设的良好氛围。充分利用现有资源优势,通过报纸、网络、电视、宣传栏等多种形势,在公司内部加大宣传、教育、传播的工作力度,形成了强有力的宣传格局,使企业文化融入企业的经营管理之中,融入员工的日常行为之中。他们相继召开了企业文化塑造工程推进座谈会,开展了 “企业文化大家谈”、“企业文化之我见”等言论、网站论坛等栏目;在此基础上,公司提炼整合了企业文化体系,相继出台了《张掖供电公司企业文化发展纲要》、《张掖供电公司企业文化手册》和《张掖供电公司企业文化创新三年规划》,全面开展了《国家电网公司员工守则》、《国家电网公司企业文化手册》和《张掖供电公司企业文化》的宣贯工作。加大了企业文化氛围的营造,做到理念上墙,制度入心,使这些知识深入员工头脑,从根本上改变员工对企业文化的认识。目前,公司企业文化室、办公大楼文化氛围营造正在积极建设之中。
四是形式多样,搭建企业文化建设的广阔平台。公司坚持以丰富多彩的各种思想教育活动和员工业余文化活动为载体,推动企业文化建设常抓常新,公司党委认真总结经验,出台了企业文化创建战略规划(含学校式学习、家庭式和谐、军事化作风、创新式发展四个规划)和《张掖供电公司企业文化整合案》;在公司系统内开展了融合企业文化与“新思路、新举措、新发展”主题活动的调研报告、职工学习心得体会活动,收到论文及心得体会100余篇,近期将出编《张掖供电公司优秀调研报告和心得体会》汇编;开展了有奖征集全体员工对省电力公司、张掖供电公司在生产、经营、管理等战略方面的建议和企业文化格言警句活动,共征集到针对省公司的建议6条,针对张掖供电公司的建议17条,企业文化格言警句292条,对获奖论文和警言、警句进行校对、汇编成册发放到员工手中供学习交流。举办了“高举廉洁旗、再铸张电魂”为主题的文艺汇演,组织参加了省公司河西片“庆祝建党五十七周年暨廉洁文艺汇演”,春检期间开展了“爱心・平安”主题系列活动,组织员工收听观看了“抗风雪、保供电,先进事迹报告会”、眉户剧《好人米祥仁》、《我的长征》等报告会或节目演出,用身边的先进教育感化员工,成效显著。并通过 “忆党史、迎盛会”主题系列活动、廉洁文化作品展、看望慰问老红军等各种寓教于乐的文化活动,使职工得到美的享受、情操的陶冶、人生的启迪,增强了企业的凝聚力。
五是层层分解、将六个子文化落实到位。该公司依据省公司“文化塑造工程”实施方案中提出的塑造“六个子文化”(安全文化、营销文化、服务文化、廉洁文化、团队文化、和谐文化),公司将六个子文化层层分解,由总经理工作部、安监部、营销部等六个职能部室<
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