云阳供电公司“农改”民心工程聚人心

电力18讯：    本网讯  通讯员袁和平报道 “作为一项民心工程，农网改造工程任务顺利完成，不但减轻了农民负担，也真正践行了县人民政府在年初人大代表大会上对全县人民的庄严承诺……”日前，重庆市、云阳县两级人大、政协代表及县政府领导在深入云阳县农网改造工程现场视察时，县长腾英明高兴地说。
    2007年，云阳供电公司农网改造工程被云阳县人民政府列为全年“十大民心工程”。云阳公司着眼大局，着眼服务新农村建设，把改造农村电网列入全县基础设施建设和发展农村经济的头等大事来抓，精心组织、周密部署、全司上下凝心聚力，全力以赴推进该项工作。提前一个季度完成了5万户户表安装工程、200个行政村村网改造工程等任务,改造后的电价由以前的平均0.62  元/千瓦时降至0.52元/千瓦时，给农民带去了实惠，获得了当地老百姓好评和市、县两级人大、政协代表的一致赞赏。
    2007年,云阳供电公司在实施西部农网面改造工程时，面临着点多、面广、线长、任务重、时间紧、施工条件差、农民工缺乏等诸多实际困难，公司全体干部员工放弃所有节假日，早出晚归常年坚持奋战在工地。为了确保工程安全，工程质量、工程进度，云阳公司多措并举强化管理，抓安全、重质量、赶进度：一是规范制度管理，确保工程质量。制定完善《项目工程建设三权分离制度》以制度的形式规范项目工程管理，严格执行“招标、管理、物资”三权分离，即：由效能监察部门对施工队伍进行资格审查，严把施工队伍入口关；物资采购实行公开招标，阳光采购，严把物资质量关；负责工程管理的只负责工程进度、质量及现场协调，严把工程质量关。形成了相互独立、又相互联系，相互依存、又相互制约的管理机制，从源头上堵塞漏洞，为确保工程质量增加了一道新的防火墙。同时，公司对整个农网改造工程进行质量跟踪，推行工程质量终身制。县人大、县政协经常组织代表和委员深入各乡镇施工现场开展调研，督查工程进度和质量。二是严格过程监督，确保安全。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全完善工程建设安全施工的保证、监督和考核体系，强化安全生产责任制和各项规章制度的贯彻落实。实行领导成员分片督查制，加强施工现场的检查、指导和监督，及时纠正施工过程中的违章行为，杜绝事故的发生，做到管理重心下沉，关口前移。派驻56名专职监督员进驻农网工程施工现场，加强施工现场作业的安全监督管理和检查，建立施工队伍退场机制，确保安全生产。三是加大协调力度，推进工程进度。为如期完成的工程任务，早点让农民用上放心电,切实减轻负担。公司精心组织，在确保物资供应到位、资金划拨到位、监督管理到位的前提下，按照年计划，按轻、重、缓、急的原则，采取倒排工期的方式，加大工程进度的推进力度，实行定期追踪督办，全力以赴在规定的时间内完成了本年度西部农网工程的建设任务。全年架设10千伏线410 千米，新建和改造农村台区470个，0.4千伏低压线3800公里，改造后的电网电压合格率有效提高，供电安全性和可靠率大幅上升。全县供区基本实现了“四到户”，即抄表、收费、管理和服务到户，有效遏制了“人情电、关系电、权力电”和“乱收费、乱摊派、乱加价”导致“电价高”的现象，切实减轻了农民负担，给农民带来了实惠，为云阳新农村建设提供了强有力的动力支撑。