上饶供电公司实行线损管理经济责任制
2007-11-26 10:07:12 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 通讯员陈蔚华报道 江西上饶县供电公司从严抓供电所规范化建设,健全指标管理体系着手,修订和完善了《农电工动态管理办法》,按照业绩与工效挂钩的降损细则,,并将当年降损指标实现值作为员工星级评定的重要依据之一。
为提高供电所专业管理水平,保证供电可靠性、电压合格率及降损增效,该公司改变了过去综合线损单一指标考核办法,实行高压、低压、综合线损三项考核,强化供电所线损考核与分析制度,公司设立总经理突出贡献奖和专项线损奖激劢机制,强化用电管理和定期性用电检查。实时跟踪掌握大用户,专变用户的用电情况,对电量波动大的用户实行动态分析考核,通过比较分析、查找问题根源,堵塞电量的“跑、漏、滴”,并通过加大用电查处力度,深入推进抄、核、收管理,合理安排抄表时段,统一抄表时间,杜绝估抄、漏抄、错抄、重抄现象,并按月对关口计量、台区、馈线分时段抄表,采取横向、纵向、同期对比等各种途径,分片管理计算实际线损,查找实际原因加以分析,并就线损管理的实现值实施严考核、重奖罚。
为提高供电所专业管理水平,保证供电可靠性、电压合格率及降损增效,该公司改变了过去综合线损单一指标考核办法,实行高压、低压、综合线损三项考核,强化供电所线损考核与分析制度,公司设立总经理突出贡献奖和专项线损奖激劢机制,强化用电管理和定期性用电检查。实时跟踪掌握大用户,专变用户的用电情况,对电量波动大的用户实行动态分析考核,通过比较分析、查找问题根源,堵塞电量的“跑、漏、滴”,并通过加大用电查处力度,深入推进抄、核、收管理,合理安排抄表时段,统一抄表时间,杜绝估抄、漏抄、错抄、重抄现象,并按月对关口计量、台区、馈线分时段抄表,采取横向、纵向、同期对比等各种途径,分片管理计算实际线损,查找实际原因加以分析,并就线损管理的实现值实施严考核、重奖罚。
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