扬州供电公司召开管理层执行力专题研讨

电力18讯：    本网讯 通讯员沙巍  濮良平报道  11月16日，扬州供电公司组织了一次决策层、管理层领导参加的执行力专题研讨班。通过办班研讨推动管理目标的实现。
     研讨在部署自学相关内容的基础上，采取市、县公司班子成员代表重点发言、集体讨论、总结提高的方式展开，围绕领导者的执行力建设、执行文化、领导艺术等深入探讨年度工作目标实现过程中的得与失展开。结合执行实际深入理解什么是领导？什么是领导科学？什么是领导方法？什么是领导艺术？领导者应具备哪些基本功？  用权、用人、激励、决策、统筹、应变、协调、沟通这八大领导艺术保持了怎样一种关系等。并对什么是执行力不足、什么是执行力不强、什么是执行力流失？什么是执行力黑洞？什么是执行力危机！培训图文并茂，启发创新思维、追求创新管理，体现深度汇谈。

    这次研讨学习是在年底各项目标完成情况基本看得到的背景下展开的，参训人员对相互间的执力水平和主要得失看得清，说得准。同时，这次研讨又是在学习十七大精神，上级公司作出了一系列新部署和正在谋划明年的情况下进行的，研讨成为推进年底工作目标的实现,提升明年的有效管理能力,是对明年领导作风、领导艺术、领导能力的新准备。