伊犁供电公司总经理联络员建言件件有复
2007-11-15 16:40:23 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 通讯员梅晓萍 尹玉秀报道 笔者从11月8日伊犁电力公司总经理联络员意见建议第一次回复会议上了解到:今年,伊犁电力公司通过联络员制度收集上报员工对公司发展的102条意见和建议全部得以有效办理和落实。
伊犁电力公司总经理联络员制度2006年开始实施,本着充分发挥职工民主管理、民主监督的职能,制定了《伊犁电力公司职工代表联络员制度》,首届聘任了21名总经理联络员,这些联络员充分发挥他们来自基层,了解情况的优势深入开展调研,取得了初步效果。2007年公司进一步健全相应的管理制度,印发《关于加强总经理联络员信息报送工作的通知》,将总经理联络员工作纳入公司工会常态管理机制,要求每人每月在本单位开展一次有针对性的意见征集活动并上报公司工会。
当天的会议上,伊犁电力公司领导班子成员按分工对102条总经理联络员和职工代表提出的意见逐一进行了答复、说明。会议还决定建立一年两次的总经理联络员会议制度,逐步形成长效机制。
伊犁电力公司总经理联络员制度的实施,有效地发挥了总经理联络员建言献策的作用,促进公司职工代表参与企业的民主管理,发挥民主监督作用,畅通公司领导与员工之间的信息渠道,为公司领导科学决策提供依据。
伊犁电力公司总经理联络员制度2006年开始实施,本着充分发挥职工民主管理、民主监督的职能,制定了《伊犁电力公司职工代表联络员制度》,首届聘任了21名总经理联络员,这些联络员充分发挥他们来自基层,了解情况的优势深入开展调研,取得了初步效果。2007年公司进一步健全相应的管理制度,印发《关于加强总经理联络员信息报送工作的通知》,将总经理联络员工作纳入公司工会常态管理机制,要求每人每月在本单位开展一次有针对性的意见征集活动并上报公司工会。
当天的会议上,伊犁电力公司领导班子成员按分工对102条总经理联络员和职工代表提出的意见逐一进行了答复、说明。会议还决定建立一年两次的总经理联络员会议制度,逐步形成长效机制。
伊犁电力公司总经理联络员制度的实施,有效地发挥了总经理联络员建言献策的作用,促进公司职工代表参与企业的民主管理,发挥民主监督作用,畅通公司领导与员工之间的信息渠道,为公司领导科学决策提供依据。
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