长乐供电公司ERP项目即将转入实施阶段

电力18讯：    本网讯 11月14日，长乐供电公司ERP各专业组相关成员与埃森哲公司专家进行了面对面的交流。埃森哲公司专家向各专业组人员做了理念宣贯、成果汇报，并进行了ERP概览培训，标志着长乐ERP项目即将从前期的规划阶段转入实施阶段。

    经过4个多月全方位详尽的沟通和大批量深层次的交流，以及大量的访谈、调研，目前长乐ERP规划阶段工作基本完成，即将转入项目的实施阶段。

    自6月1日ERP建设项目启动以来，长乐公司作为福建公司ERP项目的第一批县级供电企业试点实施单位，公司领导高度重视，成立了由党政一把手亲自挂帅的ERP项目建设领导小组，设立协调工作办公室与9个专业组，以请进来、走出去的方式加强ERP项目的培训，增强工作人员对ERP项目的认识，先后举行、参加了4次培训，各专业组先后走访了上海、浙江两个省、市二级的电力企业，学习取经。同时，长乐公司还加强与埃森哲公司的沟通，各专业组人员与省公司形成垂直管理，定期、不定期地前往省公司与埃森哲公司专家进行交流、学习以及培训，先后共有110多人次。为增强ERP项目的感知度，长乐公司加大宣传力，在公司内部先后办了ERP专栏、专刊，建成ERP项目的专项网页，并向每位员工发了《漫画ERP》等相关的书籍，以通俗易懂的语言，生动地向广大职工全面介绍了ERP项目，增加员工对ERP项目的认识。（陈剑锋）