镇江供电公司：以科学发展观为指导，加快一强三优现代公司建设

电力18讯：    11月16日,江苏镇江供电公司召开领导班子学习十七大精神务虚会。全体公司领导参加了会议。在宣贯省公司贯彻党的十七大精神务虚会会议精神的基础，该公司领导班子成员分别围绕费圣英总经理提出的“六个坚持”和张晶书记提出的“六个始终坚持”要求，就进一步抓好下一阶段工作和明年工作提出了贯彻思路，并表示要严格执行省公司的要求，加快观念转变，提升执行能力，推动公司又好又快发展。
    该公司认为，作为基层供电企业，贯彻科学发展观，必须坚持安全发展、加快发展、和谐发展、集约发展，必须更加注重队伍建设、公司文化建设、反腐预控体系建设和执行力建设，更加注重规范管理、精细管理和创新实践，真正实现公司发展方式和电网发展方式的科学转变。重点做好“四个坚持”、“七个更加注重”和“八个坚持不懈”。
    “四个坚持”，即坚持安全发展，在长期实践的基础上，镇江公司形成了一套以“责任管理、规范管理、文化管理”为主轴的安全管理方法，初步形成了“明责、履责、问责”闭环管理，但在规范管理、标准化建设方面功夫下得还不够，在文化建设和作用的发挥方面还只能说刚刚起步。今后，将继续强化责任管理，进一步深化规范管理，大力推动文化管理，始终坚持和贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到统筹兼顾，标本兼治。当前尤其要重视做好秋冬季设备运行检修维护工作，巩固“百问百查”活动成果，积极探索、延伸发展建立长效活动机制，并认真制订、积极落实明年迎峰度夏工作。坚持加快发展，一是提高电网规划的前瞻性，适应地方经济发展要求；二是提高电网规划的科学性，加强上下级电网规划布局、城乡地区发展规划的有机衔接，加强高、中、低压各级电网的协调发展。500-220千伏系统要加快布点，35-110千伏系统要尽力加强，10千伏及以下配网系统要尽快完善，20千伏系统建设要积极推进；三是高度重视项目前期工作，合力推动建立良好的外部环境，确保规划的顺利实施；四是加快推进项目建设工作，认真编制工作进度计划，落实责任人，明确具体措施，确保任务的完成；五是高度重视设备技术改造，认真贯彻省公司技改指导思想和原则，转变电网建设工作思路，并加快电网和设备的升级改造完善。坚持和谐发展，注重电网科学协调发展，注重服务水平提高，注重公共关系的建立，注重公司和谐氛围建立，充分发挥广大员工的积极性、主动性和创造性，确保公司各项决策部署在和谐的氛围中得到有效的执行；坚持集约发展，近年来，网省公司致力于公司发展方式的转变，提出了集团化运作、集约化发展、扁平化管理的新思路，这是企业发展的客观需要，也是现代公司发展的必然要求。当前，公司管理仍较为粗放，规范意识、计划意识不强，精细管理、规范管理水平不高，我们将进一步统一思想，提高认识，自觉地适应和支持管理模式的变革，促进集团化运作效益和效率的提高。
    “七个更加注重”，即更加注重队伍建设，更加注重文化建设，更加注重反腐预控体系建设，更加注重执行力建设，更加注重规范管理，更加注重精细管理，更加注重创新实践。
    与此同时，在牢牢把握党建工作基本原则，全面推进公党建和精神文明建设上，重点做到“八个坚持不懈”，即坚持不懈地抓好思想道德建设；坚持不懈地抓好干部队伍建设；坚持不懈地抓好反腐倡廉建设；坚持不懈地抓好党的组织建设；坚持不懈地抓好和谐企业创建；坚持不懈地抓好企业文化建设；坚持不懈地抓好文明创建工作；坚持不懈地抓好工团组织建设。