高邮市供电公司农电同业对标“三贴近”带来“三成效”

电力18讯：    本网讯  截至11月15日，江苏高邮市供电公司农电系统实施同业对标工作进行了整整两年。两年来，该公司坚持“三贴近”进行同业对标的做法，取得了“三方面”成效。
    据了解，该公司于2005年坚持“三贴近”同业对标的做法是：贴近实际，结合实际提出对标工作“四个一”，即成立一个精干领导小组，制定一个靠实方案，树立一帮学习典型，完成一批一流标杆，每年通过职工评选、所长推选、营销部对口专职监选严把“三关”的方式选拔岗位标兵；贴近岗位，依据对标标准，对农村供电所所长、技术员、安全员、核算员、计量员、营业员6个岗位进行对标比较，通过组织各岗位人员座谈、异地交流，岗位练兵、技能竞赛方式促进对标人员比学赶超；贴近指标，将供电所生产管理、营销管理、优质服务、行风建设细化分解，确定安全系数、线损率、电费回收率、平均电价、电压合格率、客户满意度6项关键性指标作为对标指标，同时按周期，对各供电所指标完成情况进行公示、对照、比较，分析存在的问题，着力整改提高。
    该公司农电系统采取这种对标方式，两年来，主要成效突出在三方面：企业经济效益增加，参与对标的岗位人员在完成综合线损率、平均电价、电费加收率等经济技术指标中，比业绩，比得奖率，在处理配电故障、表计故障中比速度，比处理率，仅2006年就为企业增加收入近120万元；人员技能素质提高，该公司在对标中将比工作质量、比工作业绩、比业务技能的重点放在“五大员”身上，以他们的身体力行掀起农电员工学业务、学技能热潮；农电队伍和谐稳定，由于重视对供电所所长、专职员重点岗位人员的对标，促成了供电所内部、供电所与供电所之间的互动交流。