南平电业局农电工管理推行人性化
2007-11-13 16:56:38 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 通讯员陈书忠 吴宏涛 报道 “真是太感谢领导和同志们的关心了,是大家救了我的女儿!”日前,福建省南平电业局塔前供电所职工陈世玉在其长女婉琴成功接受手术治疗康复出院后,特意请来了电视台记者、送来感谢信要好好感谢该局领导和广大职工对他的关心、帮助。
在农电工管理上,该局实施“真诚关爱”与“严格管理”并重,努力确保农电工队伍稳定。一直以来,该局坚持领导分片深入基层开展调研的做法,广泛听取农电工意见,及时把握农电工思想动态,分析不稳定因素,做好信访工作,并尽量帮助解决农电工的实际困难,充分体现了“真诚关爱农电工”的爱心理念。
为了更好地发挥工资的激励功能,提高供电所安全生产和优质服务水平,该局紧紧围绕提高企业经济效益,优化人力资源配置,按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,建立适合农电生产经营特点、体现员工潜在劳动价值和便于实现的劳动绩效考核奖分配制度,于5月份,制定了《农电员工工资分配管理实施细则》,提高了农电工待遇,充分发挥和调动企业员工的积极性,提高企业的整体效益。调整后的农电员工月度薪酬与经营指标考核相挂钩,并结合日常安全生产、劳动纪律等每月实行岗位绩效考核,对员工的各项工作产生激励与鞭策作用。根据国网公司和省公司有关加强农电工管理的意见,该局建立健全了科学合理的农电工管理办法、考核制度,防止重约束、轻激励的管理行为,将考核结果与劳动合同、岗位聘用、薪酬福利等相挂钩。对特别优秀的农电工,实行提高劳动待遇或职业晋升机制,对于考核不合格和严重违纪闹事的农电工,依照国家和当地劳动部门相关政策坚决予以解聘。10月,该局根据叶旺灼等10农电临时工平时的出色表现,隆重将他们聘用为农电合同制员工,同时也开除了两名违纪和闹事农电工,在农电工队伍中产生了强烈反响。
在农电工管理上,该局实施“真诚关爱”与“严格管理”并重,努力确保农电工队伍稳定。一直以来,该局坚持领导分片深入基层开展调研的做法,广泛听取农电工意见,及时把握农电工思想动态,分析不稳定因素,做好信访工作,并尽量帮助解决农电工的实际困难,充分体现了“真诚关爱农电工”的爱心理念。
为了更好地发挥工资的激励功能,提高供电所安全生产和优质服务水平,该局紧紧围绕提高企业经济效益,优化人力资源配置,按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,建立适合农电生产经营特点、体现员工潜在劳动价值和便于实现的劳动绩效考核奖分配制度,于5月份,制定了《农电员工工资分配管理实施细则》,提高了农电工待遇,充分发挥和调动企业员工的积极性,提高企业的整体效益。调整后的农电员工月度薪酬与经营指标考核相挂钩,并结合日常安全生产、劳动纪律等每月实行岗位绩效考核,对员工的各项工作产生激励与鞭策作用。根据国网公司和省公司有关加强农电工管理的意见,该局建立健全了科学合理的农电工管理办法、考核制度,防止重约束、轻激励的管理行为,将考核结果与劳动合同、岗位聘用、薪酬福利等相挂钩。对特别优秀的农电工,实行提高劳动待遇或职业晋升机制,对于考核不合格和严重违纪闹事的农电工,依照国家和当地劳动部门相关政策坚决予以解聘。10月,该局根据叶旺灼等10农电临时工平时的出色表现,隆重将他们聘用为农电合同制员工,同时也开除了两名违纪和闹事农电工,在农电工队伍中产生了强烈反响。
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