临夏供电公司全面启动本部管理岗位竞聘上岗工作
2007-11-14 08:44:08 来源:临夏电力公司
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电力18讯: 本网讯 11月9日,甘肃临夏公司召开本部机构调整动员大会,正式启动了本部机构调整和管理岗位竞聘上岗工作,这是该公司今年规范管理、加快发展的又一重要举措。
临夏公司此次本部管理岗位竞聘上岗工作依据公开、公平、公正的原则,由个人申请,通过笔试、面试、竞聘演说、能力测评等环节,最终选定参与本部管理岗位的最佳人选。
临夏公司党委指出,进行本部机构设置调整是建设“小而强”的临夏公司,增强发展活力,迎接新的挑战的需要;是对接省公司管理模式,强化专业管理职能,适应新的工作要求的需要;是明晰部门职责,提高工作效率,营造和谐环境的需要;更是推行双向选择,竞聘上岗,实现公司员工动态管理的需要。该公司提出六点要求,一是深入学习理解改革方案,尽快进入角色。二是进一步优化管理流程,强化过程管理。三是健全规章制度,充分发挥功能。四是端正工作作风,树立和展示本部员工的崭新形象。五是开展广泛深入的调查研究,积极应对公司内外部环境变化。六是进一步加大体制机制转换力度,深化人事制度改革。
临夏公司此次本部管理岗位竞聘上岗工作依据公开、公平、公正的原则,由个人申请,通过笔试、面试、竞聘演说、能力测评等环节,最终选定参与本部管理岗位的最佳人选。
临夏公司党委指出,进行本部机构设置调整是建设“小而强”的临夏公司,增强发展活力,迎接新的挑战的需要;是对接省公司管理模式,强化专业管理职能,适应新的工作要求的需要;是明晰部门职责,提高工作效率,营造和谐环境的需要;更是推行双向选择,竞聘上岗,实现公司员工动态管理的需要。该公司提出六点要求,一是深入学习理解改革方案,尽快进入角色。二是进一步优化管理流程,强化过程管理。三是健全规章制度,充分发挥功能。四是端正工作作风,树立和展示本部员工的崭新形象。五是开展广泛深入的调查研究,积极应对公司内外部环境变化。六是进一步加大体制机制转换力度,深化人事制度改革。
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