扬州供电公司农电全面推行作业组织专业化管理
2007-11-15 09:31:51 来源:
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电力18讯: 作者:江苏省扬州供电公司 杨正海 徐建国 祝荣平
截止至11月13日,江苏扬州供电公司农电公司对所属13个中心供电所班组及人员的实施作业组织专业化管理工作已经全面到位,标志着该公司从劳动组织形式上对供电所现有管理模式重新进行了优化组合,是一项加强基层供电所安全生产、为建设社会主义新农村建设提供优质服务,进一步提升农电管理水平的重大举措。
该公司本次推行农村供电所作业组织专业化管理,是根据网、省、市公司相关文件精神,在深入调查研究的基础上,参照供电所实际定员测算结果和现有人员数量并根据供电所现有规模及管理幅度,在各供电所设置了所长和安全员、技术员、营销员、经济核算员的岗位。并按照专业化分工、营配分开、抄收分离的要求,对农村供电所设立运行维护班、营业班和抄表班等生产班组。将供电所人员和农村电工按相关专业技能进行重新整合,同时明确各专业、岗位的职责,按照"定岗定薪、易岗易薪"的要求落实待遇,并要求各供电所必须加强对农电人员专业技术知识和业务技能的培训,着力提升农电人员的专业素质和技能水平,以适应专业化管理的需求。与此同时,重新调整了供电所内部工作流程,并根据实施专业化管理农村供电所和班 组的主要职责,进一步完善包括内部考核分配和各种管理制度,细化了各岗位的职责,根据新的班组设置要求合理安排好办公场所有序开展工作。
该公司此次农村供电所实施作业组织专业化时,制订了细致的实施方案,各供电所大力宣传专业化管理的目的意义,组织广大农电职工根据供电所岗位设置、上岗条件并结合自身实际情况,认真填写农村供电所岗位双向选择报名表,所有人员报名表双向选择后报农电公司备案。其次,各供电所组织职工自愿填写农村供电所岗位推荐表,推荐你认为称职的生产专职和班组长的合适人选。第三,各供电所组织对全体职工进行民主测评,测评结果在所务公开栏内进行公示。第四,各供电所成立以所长为组长、副所长和有关专职为成员的职工双向选择岗位工作小组,根据本供电所岗位设置、上岗条件、职工自愿、测评结果、工作能力和岗位需要等情况,确定符合上岗条件的人员报农电公司批准后再进行公示,确保公平、公开、公正,并规定所有班长、安全员、技术员、营销员、经济核算员上岗后,均实行三个月的试用期,在试用期内不称职的人员将进行调整。
截止至11月13日,江苏扬州供电公司农电公司对所属13个中心供电所班组及人员的实施作业组织专业化管理工作已经全面到位,标志着该公司从劳动组织形式上对供电所现有管理模式重新进行了优化组合,是一项加强基层供电所安全生产、为建设社会主义新农村建设提供优质服务,进一步提升农电管理水平的重大举措。
该公司本次推行农村供电所作业组织专业化管理,是根据网、省、市公司相关文件精神,在深入调查研究的基础上,参照供电所实际定员测算结果和现有人员数量并根据供电所现有规模及管理幅度,在各供电所设置了所长和安全员、技术员、营销员、经济核算员的岗位。并按照专业化分工、营配分开、抄收分离的要求,对农村供电所设立运行维护班、营业班和抄表班等生产班组。将供电所人员和农村电工按相关专业技能进行重新整合,同时明确各专业、岗位的职责,按照"定岗定薪、易岗易薪"的要求落实待遇,并要求各供电所必须加强对农电人员专业技术知识和业务技能的培训,着力提升农电人员的专业素质和技能水平,以适应专业化管理的需求。与此同时,重新调整了供电所内部工作流程,并根据实施专业化管理农村供电所和班 组的主要职责,进一步完善包括内部考核分配和各种管理制度,细化了各岗位的职责,根据新的班组设置要求合理安排好办公场所有序开展工作。
该公司此次农村供电所实施作业组织专业化时,制订了细致的实施方案,各供电所大力宣传专业化管理的目的意义,组织广大农电职工根据供电所岗位设置、上岗条件并结合自身实际情况,认真填写农村供电所岗位双向选择报名表,所有人员报名表双向选择后报农电公司备案。其次,各供电所组织职工自愿填写农村供电所岗位推荐表,推荐你认为称职的生产专职和班组长的合适人选。第三,各供电所组织对全体职工进行民主测评,测评结果在所务公开栏内进行公示。第四,各供电所成立以所长为组长、副所长和有关专职为成员的职工双向选择岗位工作小组,根据本供电所岗位设置、上岗条件、职工自愿、测评结果、工作能力和岗位需要等情况,确定符合上岗条件的人员报农电公司批准后再进行公示,确保公平、公开、公正,并规定所有班长、安全员、技术员、营销员、经济核算员上岗后,均实行三个月的试用期,在试用期内不称职的人员将进行调整。
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