白银供电公司绩效管理工程全面提速

电力18讯：    本网讯  11月6日，甘肃白银供电公司召开绩效管理工程推进会暨绩效管理咨询项目启动会，标志着该公司加快绩效管理工程进度。省公司人资部有关人员，项目合作单位――仝博绩效管理咨询公司的专家，该公司领导、机关各部室、各基层单位负责人及有关人员、绩效管理项目组成员参加了本次会议。

    会上，该公司成立了绩效管理项目组。仝博咨询公司专职顾问介绍了绩效管理项目背景、项目内容并对绩效管理理念进行了宣导。有关部门和单位就配合咨询公司做好咨询项目做了表态发言。在绩效管理项目启动会上，咨询公司专职顾问师向绩效管理项目组成员和各单位绩效管理专责介绍了下阶段的工作安排和工作任务。
    省公司人资部副主任李杰简单介绍了省公司“绩效管理工程”的总体安排，并对该公司下阶段开展绩效管理工作提出了四点要求：一是要加强宣传培训，统一思想认识；二是要加强绩效管理的组织领导；三是要从为全省公司负责的高度做好绩效管理工作；四是要坚持求真务实的原则。

    白银供电公司被省公司确定为实施“绩效管理工程”的试点单位以来，该公司在进一步做好绩效管理宣传培训的基础上，转变观念，提高认识，将绩效管理工作当作当前管理工作的大事来抓。各部室、各单位统筹安排各项生产经营任务，在确保安全生产的情况下全力以赴配合绩效管理主管部门和咨询公司的工作，按期完成绩效管理的各项任务，为省公司全面实施绩效管理工程提供可供推广的经验。目前，绩效管理的有关宣传培训、问卷调查、岗位说明书及工作流程的撰写等工作正在有条不紊地进行。