淮安供电公司五项措施贯彻省公司“11.5”会议精神

电力18讯：    11月7日上午，江苏淮安供电公司召开总经理办公扩大会议，认真贯彻费圣英总经理、张晶书记在省公司“学习贯彻党的十七大精神暨总经理办公(扩大)会议”上的讲话精神，并结合公司实际，着手精心谋划2008年的各项工作目标，提出五项措施:
    一是按照上级党组织和公司党委的总体部署，以强烈的政治责任感和切实有力的措施，迅速掀起学习十七大、宣传十七大、贯彻的十七大的热潮。要精心组织，统筹安排，采取集中轮训、举办研讨班、组织报告会、召开座谈会以及运用组织生活和党课等多种形式学习十七大；要充分发挥公司网站作用，深入宣传十七大精神，宣传公司系统学习贯彻的情况和取得的成效；要结合实际，全面贯彻党的十七大精神，要注意发现典型、推广先进经验，在全公司营造学习、宣传、贯彻十七大精神的浓厚氛围。
    二是切实加强安全稳定工作，确保企业健康发展。要把稳定工作放在首位，严格落实维稳责任制，密切关注不稳定因素，做好员工的思想政治工作，保证队伍稳定；要针对四季度工作特点，扎实开展好安全生产大检查，进一步排查和治理安全生产隐患；要进一步落实高危企业、重要客户的供用电安全措施，全面推进“平安电力”创建活动。
    三是做好重点工作，全力冲刺年度工作目标。要加强审计成果运用，做好今年以来历次审计意见的整改，确保依法经营；要狠抓经营管理，加大线损管理力度，严格控制线损指标，确保线损率稳中有降；要不断深化企业管理，进一步加强“三化”管理，积极稳妥地做好公司部分机构调整工作；要加大基建工程建设力度，重点抓好220千伏淮阴电厂-朱桥变线路工程、220千伏上安线、220千伏关城变扩建等工程的建设工作。
    四是切实抓好软环境建设，使优质服务更加规范、高效。要牢固树立上道工序为下道工序服务的意识，进一步完善“四个服务”机制；要推广重点项目用电服务创新机制，对富士康等全市重点项目实行跟踪服务。
    五是加强执行力建设。要高度重视经营指标和生产任务的完成，切实强化责任，强化各部门之间的协调配合，落实具体措施，强化过程管理，搞好计划安排。
    该公司还对明年工作超前谋划，特别要认真落实费总关于“早起、早干、早动手”的“三早”电网建设要求，做好20千伏配电网规划与实施工作，开展220千伏谢庄变及城南220千伏开关站，楚州席桥、周湾及洪泽草泽、淮宝变的项目前期工作，重点做好220千伏数字化变电站建设，加大设计储备，为多争取项目和资金创造条件。