海西供电公司：深入强化“六个能力”提高综合管理水平

电力18讯：    本网讯 10月30日下午青海海西公司召开了新领导班子组成的第一次经理办公会。经理闫金建提出管理人员要提高综合管理水平，必须强化“六个能力”。
    在会上闫经理强调：企业是一个集体，作为管理人员，我们的作风和形象影响着我们所带领的这支队伍的整体形象。可以说我们是一荣俱荣、一损俱损。因此加强我们自身修养，加强管理综合水平尤为重要。从近期发生的三起事故以及从清理工程与资金流程情况反映，综合管理水平还待加强。管理人员必须深入思考“六个能力”，即：组织能力、协调能力、发现问题能力、解决问题能力、语言表达能力、文字写作能力。加强组织能力，协调能力，必须做好人与人之间、部室与部室之间沟通工作，工作中出现的许多失误，都是沟通不够造成的。作为管理人员，要提前发现问题，并有效地解决问题，要防患于未然。同时要做到工作中奖罚分明，避免重罚轻奖现象，促使激发大家的工作积极性。管理人员抓好工作质量，必须从细节做起，从自身做起。认真努力地按照“六个能力”标准，提高自身综合素质，从而使管理水平上一个新台阶。