石柱供电公司强化信访工作确保稳定
2007-10-18 15:41:37 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 通讯员高建华报道 10月11日,笔者从重庆石柱供电公司获悉,该司认真贯彻落实国网公司、重庆市公司及石柱县委县府关于加强新时期信访稳定工作的重要决策和部署,五措并举加强公司信访和维护稳定工作,以安全稳定、和谐发展迎接党的十七大胜利召开。
据悉,该公司成立了以董事长刘钢华同志为组长,分管领导为副组长,机关本部、基层单位负责人为成员的信访稳定工作领导小组,形成统一领导、齐抓共管的信访稳定工作格局和工作机制;全面落实领导小组成员及信访维稳办的工作职责,加强信访和维护稳定工作的宣传教育和思想政治工作,制定维护稳定的工作预案和应急预案,及时组织对发生稳定事件的调查和处理;信访和维护稳定工作按照“属地化”和“谁主管谁负责”的原则,实行各部门、单位第一负责人责任制,及时、妥善、就地解决责任范围内的维稳工作,做到思想、工作、措施“三到位”,确保层层不发生影响稳定事件;信访维稳办公室建立24小时值班工作机制,各单位、部门加强维稳工作的清理和排查,实行信息报送制度,掌控公司稳定工作动态,便于及时发现和控制不稳定因素和苗头;建立监督、考核评比机制,对维稳工作先进单位、部门实行专项奖励制度,对发生不稳定事件的,取消当年评先评优资格,并实行月度评比与年度评比相结合,纳入业绩目标考核兑现,加大执行力建设,确保全员共同维护企业稳定和谐。
据悉,该公司成立了以董事长刘钢华同志为组长,分管领导为副组长,机关本部、基层单位负责人为成员的信访稳定工作领导小组,形成统一领导、齐抓共管的信访稳定工作格局和工作机制;全面落实领导小组成员及信访维稳办的工作职责,加强信访和维护稳定工作的宣传教育和思想政治工作,制定维护稳定的工作预案和应急预案,及时组织对发生稳定事件的调查和处理;信访和维护稳定工作按照“属地化”和“谁主管谁负责”的原则,实行各部门、单位第一负责人责任制,及时、妥善、就地解决责任范围内的维稳工作,做到思想、工作、措施“三到位”,确保层层不发生影响稳定事件;信访维稳办公室建立24小时值班工作机制,各单位、部门加强维稳工作的清理和排查,实行信息报送制度,掌控公司稳定工作动态,便于及时发现和控制不稳定因素和苗头;建立监督、考核评比机制,对维稳工作先进单位、部门实行专项奖励制度,对发生不稳定事件的,取消当年评先评优资格,并实行月度评比与年度评比相结合,纳入业绩目标考核兑现,加大执行力建设,确保全员共同维护企业稳定和谐。
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