湖北电力公司向全体员工发出动员令:奋战四季度,再上新台阶
2007-10-10 17:39:49 来源:湖北省电力公司
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电力18讯: 10月8日,湖北省电力公司召开公司系统奋战四季度动员大会暨2007年迎峰度夏总结电视电话会议,动员公司全体干部员工振奋精神,再鼓干劲,再添措施,奋战四季度,打好攻坚战,确保完成公司年度目标任务,超前谋划2008年各项工作,努力推动公司整体实力再上新台阶,全面促进公司又好又快发展。公司在家领导汤文全、陈晓林、欧阳昌裕、王怀明、易旺青、刘勤、杨桂荣在主会场参加会议。
公司总经理、党委副书记汤文全在讲话中回顾了今年以来公司的主要工作情况。他说,前三季度,公司安全生产保持稳定,各项指标超进度完成,经济效益大幅提升,各级电网协调发展,重点工作有效突破,企业管理全面加强,内外环境不断优化,党群工作保障有力,公司呈现出了良好的发展态势,为全面完成全年目标任务奠定了坚实的基础。
围绕安全生产、市场营销、购电均价、线损指标、资产经营、电网建设、电网运行、全员劳动生产率、同业对标、和谐稳定等主要工作目标,汤文全提出,四季度要集中精力、集中力量,对重点工作和关键环节进行最后攻坚,不折不扣地落实十个方面的工作:
一是要突出隐患整改,确保安全可靠供电;二是要突出重点工程,加快电网优化步伐;三是要突出购售环节,持续提升经济效益;四是要突出降损增效,严控线损指标翘尾;五是要突出执行刚性,开展成本预算检查;六是要突出打防并举,维护正常供用电秩序;七是要突出精细管理,促进同业对标进位;八是要突出过程监控,强化监督体系作用;九是要突出企业责任,维护内外和谐稳定;十是要突出科学发展,超前谋划发展思路。
汤文全强调,四季度是全年安全事故的易发期,公司系统将有141项基建工程、290项技改工程相继开工、投产,供电设备修、试、校工作全面铺开,工作面广、工期紧、交叉多,加之恶劣天气和自然灾害随时可能袭击电网,安全隐患和事故苗头暴露的几率增大。同时,十七大、“六城会”、“八艺节”涉及193处重点保电场所,对电网安全稳定运行和保电工作提出了更高的要求。全体干部职工务必清醒认识到,确保这一时期安全稳定是公司一切工作的核心和重心,是四季度攻坚战中最重要的阵地。
汤文全要求,各单位、各部门一定要按照公司的总体部署,抢抓时间,赶超争先,迎难而上,坚定信心不动摇,转变作风,狠抓落实不放松,大胆创新,开拓进取不守旧,全力以赴地打好“奋战四季度、再上新台阶”这一战役。
该公司党委书记、副总经理陈晓林主持会议。他强调指出,各级领导干部一定要改进工作作风,自觉落实“作风建设年”的各项工作要求,大力压减各类不必要的会议,对必须召开的会议要控制时间,尽量归并各类检查,切实减轻基层负担,为基层营造一心一意抓工作、集中精力谋发展的良好环境。领导干部要多深入基层,深入一线,靠前指挥,掌握第一手资料,在生产经营的实践中去发现问题、诊断问题,指导基层解决问题。
该公司副总经理王怀明作2007年迎峰度夏工作总结报告。他指出,公司2007年迎峰度夏工作思想准备充分、组织保障到位、技术措施落实,弥补了时段性电力供应缺口,缓解了区域供电稳定受限,正确处置了电网复杂故障,保障了电网安全稳定运行,圆满完成各项生产任务,实现了 “多保少限不拉闸”的总体目标,有力保障了全省电力可靠、有序、优质供应。王怀明还对做好迎峰度冬各项工作进行了部署。
会上,该公司营销部、超高压输变电公司、武汉汉阳供电公司一线班组代表就确保完成全年各项指标任务、维护电网安全稳定运行、保障供电和做好优质服务工作作表态发言。
公司总经理、党委副书记汤文全在讲话中回顾了今年以来公司的主要工作情况。他说,前三季度,公司安全生产保持稳定,各项指标超进度完成,经济效益大幅提升,各级电网协调发展,重点工作有效突破,企业管理全面加强,内外环境不断优化,党群工作保障有力,公司呈现出了良好的发展态势,为全面完成全年目标任务奠定了坚实的基础。
围绕安全生产、市场营销、购电均价、线损指标、资产经营、电网建设、电网运行、全员劳动生产率、同业对标、和谐稳定等主要工作目标,汤文全提出,四季度要集中精力、集中力量,对重点工作和关键环节进行最后攻坚,不折不扣地落实十个方面的工作:
一是要突出隐患整改,确保安全可靠供电;二是要突出重点工程,加快电网优化步伐;三是要突出购售环节,持续提升经济效益;四是要突出降损增效,严控线损指标翘尾;五是要突出执行刚性,开展成本预算检查;六是要突出打防并举,维护正常供用电秩序;七是要突出精细管理,促进同业对标进位;八是要突出过程监控,强化监督体系作用;九是要突出企业责任,维护内外和谐稳定;十是要突出科学发展,超前谋划发展思路。
汤文全强调,四季度是全年安全事故的易发期,公司系统将有141项基建工程、290项技改工程相继开工、投产,供电设备修、试、校工作全面铺开,工作面广、工期紧、交叉多,加之恶劣天气和自然灾害随时可能袭击电网,安全隐患和事故苗头暴露的几率增大。同时,十七大、“六城会”、“八艺节”涉及193处重点保电场所,对电网安全稳定运行和保电工作提出了更高的要求。全体干部职工务必清醒认识到,确保这一时期安全稳定是公司一切工作的核心和重心,是四季度攻坚战中最重要的阵地。
汤文全要求,各单位、各部门一定要按照公司的总体部署,抢抓时间,赶超争先,迎难而上,坚定信心不动摇,转变作风,狠抓落实不放松,大胆创新,开拓进取不守旧,全力以赴地打好“奋战四季度、再上新台阶”这一战役。
该公司党委书记、副总经理陈晓林主持会议。他强调指出,各级领导干部一定要改进工作作风,自觉落实“作风建设年”的各项工作要求,大力压减各类不必要的会议,对必须召开的会议要控制时间,尽量归并各类检查,切实减轻基层负担,为基层营造一心一意抓工作、集中精力谋发展的良好环境。领导干部要多深入基层,深入一线,靠前指挥,掌握第一手资料,在生产经营的实践中去发现问题、诊断问题,指导基层解决问题。
该公司副总经理王怀明作2007年迎峰度夏工作总结报告。他指出,公司2007年迎峰度夏工作思想准备充分、组织保障到位、技术措施落实,弥补了时段性电力供应缺口,缓解了区域供电稳定受限,正确处置了电网复杂故障,保障了电网安全稳定运行,圆满完成各项生产任务,实现了 “多保少限不拉闸”的总体目标,有力保障了全省电力可靠、有序、优质供应。王怀明还对做好迎峰度冬各项工作进行了部署。
会上,该公司营销部、超高压输变电公司、武汉汉阳供电公司一线班组代表就确保完成全年各项指标任务、维护电网安全稳定运行、保障供电和做好优质服务工作作表态发言。
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