定远供电公司七项措施确保信访工作稳定
2007-10-11 15:01:20 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 通讯员宋卫星 沈 波报道 为了认真贯彻落实国家电网公司信访稳定工作会议及安徽省电力公司文件精神,切实做好信访稳定工作,促进企业和谐,确保企业和社会的稳定的有关要求。安徽省定远供电公司认真对前三个季度信访工作进行分析和研究,结合公司前期信访排查的实际情况,制定了七项措施确保在党的“十七大”召开期间公司信访工作稳定。
一是落实领导责任制。公司各部门负责人要增强政治意识、大局意识和责任意识,提高预测、防范和处置信访不稳定因素的能力;二是进一步落实信访稳定工作第一责任人负责制。统一思想,提高认识,以高度负责的精神,认真对待员工反映的问题,及时掌握动态信息,按照“谁主管、谁负责”的原则,办好自己的事,管好自己的人,守好自己的门;三是各部门负责人要在近期下基层听取和了解员工的思想动态,征求和采纳员工意见建议,认真听取员工心声,做好职工信访排查工作,研究涉及信访稳定工作的重大问题,妥善处理好有关问题。按照“属地管理、分级负责”的原则开展工作,把矛盾化解在萌芽状态,消除在第一时间、第一地点,确保公司信访工作稳定;四是各部门进一步落实不稳定因素排查制度。排查公司各班组和乡镇供电所员工工作要全面深入,不留死角,对存在的问题和隐患,及时研究应对措施和解决方案。做到群众利益无小事,凡事涉及职工群众的切身利益和实际困难的事情,再小的事情也要竭尽全力去解决;五是加大《信访条例》的学习和宣传。对全体员工进行法制教育,依法畅通信访渠道,建立规范的信访制度,对不稳定因素做到早发现、早控制、早解决,严密防范发生集体访、越级访事件;六是各部门要坚决杜绝黄、赌、毒等违法活动和非法活动,提高警惕性,及时发现此类问题的苗头,发现一个、制止一个、处理一个,阻止这类事情的滋生和蔓延。七是确保通信联络畅通。严格落实24小时电话值班制度,新闻预警机制,对重大紧急情况和重要信息要及时上报,保证公司各项工作有条不紊。
一是落实领导责任制。公司各部门负责人要增强政治意识、大局意识和责任意识,提高预测、防范和处置信访不稳定因素的能力;二是进一步落实信访稳定工作第一责任人负责制。统一思想,提高认识,以高度负责的精神,认真对待员工反映的问题,及时掌握动态信息,按照“谁主管、谁负责”的原则,办好自己的事,管好自己的人,守好自己的门;三是各部门负责人要在近期下基层听取和了解员工的思想动态,征求和采纳员工意见建议,认真听取员工心声,做好职工信访排查工作,研究涉及信访稳定工作的重大问题,妥善处理好有关问题。按照“属地管理、分级负责”的原则开展工作,把矛盾化解在萌芽状态,消除在第一时间、第一地点,确保公司信访工作稳定;四是各部门进一步落实不稳定因素排查制度。排查公司各班组和乡镇供电所员工工作要全面深入,不留死角,对存在的问题和隐患,及时研究应对措施和解决方案。做到群众利益无小事,凡事涉及职工群众的切身利益和实际困难的事情,再小的事情也要竭尽全力去解决;五是加大《信访条例》的学习和宣传。对全体员工进行法制教育,依法畅通信访渠道,建立规范的信访制度,对不稳定因素做到早发现、早控制、早解决,严密防范发生集体访、越级访事件;六是各部门要坚决杜绝黄、赌、毒等违法活动和非法活动,提高警惕性,及时发现此类问题的苗头,发现一个、制止一个、处理一个,阻止这类事情的滋生和蔓延。七是确保通信联络畅通。严格落实24小时电话值班制度,新闻预警机制,对重大紧急情况和重要信息要及时上报,保证公司各项工作有条不紊。
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