潼南供电公司线损管理出新招

电力18讯：    本网讯  从9月开始，重庆潼南供电公司营销中心实施《线损指标责任管理及考核办法》，将线损指标分压、分台区落实到人头，积极探索线损管理新举措。
    该公司以落实责任、提高积极性为着力点，制定了线损指标责任管理及考核办法。将线损指标按月下达至各台区，将所有班组人员按电压等级、台区分成4个线损指标完成协作小组，由用电检查人员为各小组组长，抄表审核班、装表接电班、用电营业班职工为组员，落实责任管理。
    新办法推行以来，各协作小组工作积极性提高，团队意识加强，“事不关已，高高挂起”的意识得到纠正。协作小组由各工种、各专业人员组成，对线损技术管理方面的问题能及时发现、及时处理。9月20日，由检查班李林全带队检查河坝公变台区时，一直未被发现的汽车客运站表计异常问题，经协作小组的现场检查，终于发现该三相电力表线圈过负荷烧坏，经处理共追补电量6000千瓦时，挽回了经济损失。同时协作小组在检查时，对抄表质量、表计安装、供电均价、台区整改情况进行了详细记录并及时反馈给中心，有效地促进了管理工作。（周南岭 朋成）