永新供电公司：台线绩效考核初显成效

电力18讯：    本网讯 （龙婉明 龙小红报道）“从推行台线绩效考核后，8月份全所的台区二次线损同比下降了1个百分点，所里员工的工作积极性大大提高，促进了各项工作的顺利开展。”9月12日，笔者在永新县供电公司高桥供电所采访时，所长王建国高兴地说。    

    江苏永新县公司自7月初启动台线绩效考核工作以来，先后成立了以经理挂帅的考核组织，制定了台线绩效管理考核制度，编制了台线绩效考核实施细则，根据农电工作的实际情况，确定了各台区线损、电费回收率、均价、售电量、供电可靠率、电压合格率、功率因数等各项指标，并对各项指标实行公开竞标。供电所每月拿出所奖金的60%，按指标完成情况进行二次分配，每位所员的绩效考核奖金全部张贴在各所事务公开栏中。

    “推行绩效考核以前，员工的工作积极性不高，工作被动，奖惩措施执行也不到位；推行绩效考核以后，大家的责任更明确了，工作积极性也增强了。”高桥营业站员工龙江平对推行台线绩效考核非常赞成。他说：“我管辖的泰山台区以前经常发生挂钩用电和窃电现象，自从考核以后，我就天天晚上去巡查，并经常到农户家做宣传工作，不用说，还真有效果。”龙江平管理的泰山台区8月份的线损率比去年同期下降2个百分点。