枣阳供电公司推行“四三三”安全模式

电力18讯：    本网讯  枣阳供电公司在深入开展安全生产和优质服务“百问百查”活动中，高度重视安全文化建设，采取了突出“四个特性”，抓好“三个点”，建立“三个机制”的“四三三”模式，塑造具有特色的安全文化。
    “四个特性”就是突出人本性，精心培育“爱心、平安”理念；突出制约性，通过激励约束机制，努力培养员工的安全观念、安全行为；突出互融性，与企业三个文明建设相互融入，相互促进，把打造安全文化与开展爱心活动、实施平安工程、优质服务年活动、构建和谐企业、创建文明单位等工作紧密结合起来，营造出关爱的浓厚氛围，构建企业、员工、家庭与社会相互关系的和谐；突出广泛性，层层进行宣传发动，增强人人参与的自觉性，使“人人安全尽责、事事安全为重”，人人争当零违法、零违纪、零违章员工。
    “三个点”就是抓好全员、全方位、全过程培育安全文化角色到位的关键点；抓好“党员五比五看五争”、“襄电先锋行”为主题活动的切入点；抓好党员活动室、工会之家、班组安全园地等环境的激励点。
    “三个机制”即建立齐抓共管、教育培训、考评督导“三个机制”。通过这些措施，努力培养员工的安全观念、安全素质、安全行为等，由“要我安全”，转变为“我要安全”，进而逐步达到“我会安全”的深层次健康需求，使全员安全素质进一步提升，呈现人人自保、主动互保的大安全文化的良好局面。（郭染福）