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邯郸供电公司“四途径”打造廉洁文化

  2007-09-07 10:45:03    来源: 
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电力18讯:    河北邯郸供电公司坚持以人为本、重在建设的方针,以“三育”、“四进”、“三入手”、“五融入”为抓手,积极培育“干事、干净”的廉洁文化核心理念,引导全体员工形成讲文明、讲道德、讲法纪、讲责任、讲诚信的价值取向、行为准则和从业理念,构建惩治和预防腐败的工作体系,全面打造具有邯供特色的廉洁文化。

“三育”  提高全员廉洁从业素质

    理念教育。邯供党委紧密围绕“干事、干净”的廉洁文化核心理念,通过开展廉洁理念、格言、故事、漫画、体会征集,签订《廉洁自律承诺书》,组织“读书思廉”自我教育等多种方式和活动内容,引导党员干部树立“淡泊名利,忠实履职”的自律理念。通过举办培训班、专题讲座、演讲,发送廉政短信,编印廉洁文化画册等活动,弘扬廉洁思想,倡导廉洁道德,使“干事、干净”的核心廉洁文化理念融入干部职工的心田。 
    警示教育。公司及各单位在抓好党团活动日的同时,有计划地组织外出参观学习,组织观看警示教育片,组织警示教育巡回演讲,开展党纪条规学习,等多种活动方式,鞭策党员干部自觉远离职务犯罪,筑牢拒腐防变的思想道德防线。
    示范教育。公司党委开展学习贯彻两个《条例》、《党章》、《江泽民文选》和社会主义荣辱观、《员工守则》等主题教育活动。组织党员观看劳模先进事迹报告会,重温入党誓词,表彰优秀党员,弘扬党的传统,讴歌文明,传导廉洁。

“四进”  形成廉洁从业良好风气

    廉洁文化进班子。邯供党委中心组及各单位领导班子学习日,有计划地安排廉洁教育内容,落实学习、考核、诺廉述廉评廉等制度,形成学廉、守廉的良好风气。将领导干部廉洁从业承诺制,列入年度业绩考核,每年签订《领导干部廉洁从业承诺书》,强化领导干部廉洁自律意识,不断加大监督考核力度。
     廉洁文化进部室。把廉洁文化建设的重点落实在管人、管财、管事、管项目的重点部门和关键岗位,发挥这些重点部门、关键岗位人员的示范和导向作用,规范管理人员廉洁从业行为。
    廉洁文化进班组。有计划地把廉洁文化学习教育列入班组学习日安排,组织廉洁从业规范应知应会考试,重要岗位设立“廉洁警示牌”,在班组和岗位悬挂廉洁理念、警句提示激励牌,落实岗位学廉查廉保廉自学自查制度等,强化班组人员廉洁从业意识。
    廉洁文化进家庭。把廉洁文化建设列入“五好文明家庭”和“贤内助”先进个人评比条件,每年召开“贤内助”座谈会,进行讲廉评廉,举办廉洁从业演讲会,把廉洁文化列入家庭走访的内容,向职工家属发助廉倡议书,寄嘱廉信、赠助廉提醒信息等,促使职工家庭常讲廉洁,共筑廉洁防线。

“三入手”,构建惩治和预防腐败工作体系

    行为入手。邯供以“八荣八耻” 为全体员工廉洁从业的基本要求,要求企业领导严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》和《国家电网公司员工守则》、《国家电网公司员工廉洁行为规范》。在此基础上,还分层次对企业领导、重点岗位人员、服务窗口人员分别提出了廉洁从业具体要求。
    制度入手。建立并推出廉洁文化两大制度体系:一类是国家有关政策规定,另一类是公司规章制度,公司规章制度主要有:党内监督制度、民主管理、从业行为制度等10大类58项制度。在强化制度建设的同时,建立并完善了廉洁文化建设的组织领导机制、制度保障机制、岗位监控机制、考核激励机制、评价控制机制等“五项机制”,初步形成了邯供廉洁文化建设的闭环运作体系。
    监督入手。充分发挥监督在廉洁文化建设中的预警和威慑作用,以监督制约为手段,用有力的监督促进党风廉政建设,建立并完善了廉洁文化建设的“五项监督”。

“五融入”  提升企业核心竞争力

    廉洁文化融入企业党建工作中。邯供积极开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建和以“干事、干净”核心理念为主题的活动,使廉洁文化建设始终贯穿于领导干部的培养、选拔、使用、管理等各个方面。
    廉洁文化融入企业反腐倡廉教育和职工素质教育中。中心组坚持安排廉洁教育内容,把廉洁文化建设与社会公德、职业道德、家庭美德和法制教育等有机结合起来,开展普法宣传,组织评选勤廉兼优领导干部、“读书思廉”、警示教育等活动,使廉洁文化渗透到员工教育的全过程。
    廉洁文化融入企业安全生产经营管理中。通过廉洁文化激励人,用正确的廉政道德标准约束干部职工,营造不敢为、不愿为、不能为的氛围。在生产现场和日常行为中主动进行自我管理;在物资


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