青州供电公司建立“问查”常态运行机制
2007-08-29 10:35:39 来源:
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电力18讯: 作者:山东省青州供电公司 扈本法
为了使“百问百查”活动不断推向深入,山东青州供电公司建立起“百问百查”常态运行机制,全员、全面、全方位、全过程梳理安全生产和优质服务中的薄弱环节,切实消除各种隐患,从而达到了使企业管理水平进一步提升的目标。
在建立“问查”常态运行机制的过程中,该公司从四方面着手:一是完善运行管理机制。健全常设机构,明确责任分工,健全安全生产和优质服务相关制度、规定和标准, 严格执行到位,把“百问百查”纳入企业综合计划管理,导入IS09000质量体系,保证“百问百查”有效实施;二是完善安全生产和优质服务保障机制。全面提高人员素质,加强营销技术支持系统和“95598”客户服务系统建设,积极推动服务文化建设,强化服务设施及设备的管理,保障服务需求;三是完善监督考核机制。通过定期跟踪分析、组织暗访、专家考评、工作抽查等形式组织安全生产和优质服务进行专项检查,强化责任追究和物质激励,不做表面文章,确保考核到位;四是建立责任追究制。公司领导干部以身作则,确保不发生因自身责任引起安全生产和优质服务事件,对下一级发生的问题,要严厉追究上一级的管理责任,同时还要逐级追究各级主管单位的监督责任。
为了使“百问百查”活动不断推向深入,山东青州供电公司建立起“百问百查”常态运行机制,全员、全面、全方位、全过程梳理安全生产和优质服务中的薄弱环节,切实消除各种隐患,从而达到了使企业管理水平进一步提升的目标。
在建立“问查”常态运行机制的过程中,该公司从四方面着手:一是完善运行管理机制。健全常设机构,明确责任分工,健全安全生产和优质服务相关制度、规定和标准, 严格执行到位,把“百问百查”纳入企业综合计划管理,导入IS09000质量体系,保证“百问百查”有效实施;二是完善安全生产和优质服务保障机制。全面提高人员素质,加强营销技术支持系统和“95598”客户服务系统建设,积极推动服务文化建设,强化服务设施及设备的管理,保障服务需求;三是完善监督考核机制。通过定期跟踪分析、组织暗访、专家考评、工作抽查等形式组织安全生产和优质服务进行专项检查,强化责任追究和物质激励,不做表面文章,确保考核到位;四是建立责任追究制。公司领导干部以身作则,确保不发生因自身责任引起安全生产和优质服务事件,对下一级发生的问题,要严厉追究上一级的管理责任,同时还要逐级追究各级主管单位的监督责任。
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