龙海供电公司四个规范化促效益提高

电力18讯：    本网讯  今年以来，福建省龙海市供电公司不断推行精细化管理，以“四个规范化”来提高企业效益。1―8月份完成供电量9.44 亿千瓦时，同比增长16.48%。
    一是安全生产管理规范化。以确保安全生产为目标，抓好责任、制度、考核、监督四个落实，以规范“两票三制”为重点，完善各类规章规定、记录、报表、台帐，建立健全安全组织保障体系，实行年度全员风险金抵押制度，层层签订了安全生产责任制，明确各部门负责人为本单位安全工作的第一责任人，班组设兼职安全员，坚持安全值日师制度不动摇。
    二是市场营销管理规范化。树立“大营销、大市场、大服务”营销理念，推行大营销战略，构建和谐的营销环境，营造全员重视营销与服务的管理氛围。深入开展用电普查，经常性地开展线损分析，做好危险点处理，狠抓表计管理，并抓好“实抄率、正确率”和电费回收管理。
    三是设备设施管理规范化。今年投入610万元资金进行设备改造，同时在日常工作中加强对设备线路的维护，保证了电网安全、稳定运行。
    四是员工培训管理规范化。加大了对供电所、变电站相关人员的岗位技能培训力度，同时还注重对农电协管员的思想品质、职业道德、安全意识方面的教育。（王世民）