节能降损向精细化管理看齐――德阳电业局局长凌廷亮谈线损管理

电力18讯：    四川德阳电业局把精细化管理思路融入节能降耗工作中，力争用精细化管理为社会节约每一千瓦时电量。日前，笔者就如何推进线损精细化管理这一问题采访了四川德阳电业局局长凌廷亮。


　　抓重点

　　加强线损管理

　　针对节能降损，凌廷亮表示，对供电企业而言，抓节能降损的重点就是抓好线损管理。德阳电业局围绕着“安全、质量、效益”的工作目标，克服了种种不利因素，采取了多种技术措施和管理办法，从组织、制度、技术、管理等方面开展了大量行之有效的工作。通过努力，线损指标已由1995年的9.16％下降到2005年的5.4％，为企业减少了上亿千瓦时的损失电量。但目前线损管理离“精细化”的要求尚有不小差距。

　　凌廷亮向笔者介绍了德阳电业局今年线损精细化管理工作的思路和目标。今年，该局开展的“精细化管理年”活动，其内容涉及到每一位员工、每一项工作。该局将以此为契机，把线损这项同业对标中非常重要的考核指标的管理水平提升到一个新的高度。因此，以精细化管理促节能降损，成为该局今年线损管理工作的基调。凌廷亮认为，抓线损既要全过程地抓各个环节，又要有侧重点，通过狠抓执行力和加强考核，确保完成今年5.1％的线损目标。


　　定措施

　　实现精细化管理

　　凌廷亮说，为了将线损管理工作落到实处，德阳电业局将从以下四方面入手，使线损管理向精细化管理看齐。

　　一是考核求细化。以前，德阳电业局对线损管理的考核总体上比较粗放，这不符合精细化管理的要求。目前，该局及时完善了节能监督三级网络和线损管理考核办法，并定期公布“责任单位任务分解表”，明确各职能部门、基层单位在线损管理中的分工和目标。在此基础上，将指标和责任进一步细化到每个班组，落实到每个人。

　　二是管理抓重点。德阳电业局把管理的重点放在占总损耗50％左右的35千伏及以下的中低压电网。一方面，充分利用县级城网、农网资金合理改造电网，完善电网结构，改造老旧设备，以此管理好技术线损。另一方面，狠抓线损管理。对内，通过严格控制抄表时间，细化内部抄核收环节的管理，杜绝估抄、趸抄等抄表问题。对外，该局充分应用电力负荷管理系统对315千伏安及以上用户进行实时监控，并把用电检查工作日常化，定期对用户进行“反窃电、反违章用电”的专项检查，规范用电管理。

　　三是电网重优化。一个电网的线损水平是否控制在一个比较合理的范围，电网的规划是否合理显得十分重要。

　　德阳电业局将线路、变压器、无功补偿设备、综合控制装置（VQC）及互感器等对节能降损有明显实效的项目，分门别类纳入了三年检修计划和改造规划，部分节能项目还编入了《三年技改滚动计划》中。

　　在此基础上，德阳电业局围绕着建设坚强电网这一目标，着手开展电网建设与改造工作，优化德阳地区电网结构。

　　四是调度重经济。合理安排运行方式，实行科学经济调度，是降低电网线损率、提高电网经济运行水平的重要保证。

　　该局立足现有条件，不断优化电网运行方式，在确保安全稳定运行的前提下，精心搞好全网电力电量平衡。

　　根据变压器、线路运行的负荷、潮流特点，合理安排电网运行方式，每月主动进行电网分级、分区开展潮流计算和无功优化计算，及时核算、找准变压器经济运行的临界点，控制好电网潮流，尽量避免和减少潮流远距离输送，减少线路、变压器超载运行次数。各级调度通过协调配合，共同努力，使电网尽可能处于最佳经济运行状态。