安徽固镇供电公司：问入心，查见行

电力18讯：    作者：安徽省固镇供电公司 韩 辉
    “作业现场四到位是指什么？”“人员到位，措施到位，执行到位，监督到位”……。8月1日，安徽固镇供电公司安保部主任郑建华进行周安全例会巡查时，在城关营业所装表班看到了上述问答情景。国网公司“百问百查”活动开展以来，该公司组织开展以“三问”提高安全认知，以“四查”消除管理死角活动，进一步提升了该公司安全管理基础。
    围绕“问要入心”的目标，该公司一是组织自查自问。要求广大员工深刻查问自己在本职工作中履行安全职责、对待安全态度和执行安全规程方面存在的不足，分析存在问题的原因，制定切实可行的整改措施；二是组织互查互问。就安全生产中的重点、难点问题，以下级问上级，同级问同级，上下级互问的形式加深员工的认知和印象，达到以问解惑，以问促学的目的；三是组织边查边问。由安全、监察等部门牵头检查各部门安全学习是否落实、安全宣贯是否落实、安全制度是否落实，并以口头提问、电话查问、问卷调查、组织考试等形式检验各部门员工对安全知识的掌握程度。
    按照“查要见行”的要求，该公司从思想、制度、行动、管理四个层面绷紧全体员工的“安全铉”。一是紧扣形势查思想，坚决杜绝麻痹心理。要求全体员工克服安全形势良好而产生的盲目乐观、麻痹心理，吸取外单位事故教训，结合迎峰度夏、电力设施保护、秋季安全大检查等专项工作，事事、时时提高警惕。二是紧扣现场查制度，确保安全规章制度得到"百分之百"执行。要求职能部门在工作中注重“眼向下看”，切实把“重心”下沉到班组和现场。同时，加强各级领导和安监人员的督查责任，加大制度执行的检查和监督力度，对明知故犯、屡教不改的违章行为“痛下杀手”。三是紧扣作业查行动。要求各级不折不扣落实和执行“三措一案”、标准化作业指导书和现场安全交底制度。工作现场的操作人员要团结协作、相互提醒，管理人员要监督到位、盯紧看牢。四是紧扣安全查管理。实施危险点分析，抓好“事前”管理；深化反事故斗争，健全事故应急管理体系，落实“事中”管理；按照“四不放过”原则，完善安全生产事故调查体系，做好“事后”管理。