平和电力公司加强电费安全风险预测

电力18讯：    为进一步加强电费管理，严格执行电费回收和管理有关规定，从严治企，堵塞漏洞，实现电费管理严密、资金管理安全、抄核收管理规范目标。福建省平和县电力公司成立了电费安全风险预测管理效能监察工作领导小组及其工作小组，并制定了《平和县电力公司电费安全风险预测管理效能监察工作实施方案》，明确职责和目的,加强了电费安全风险预测工作,分成“红色、橙色、黄色”三等级的预警机制,做到事前有预测、有风险提示,事中有检查、有监督，事后有整改、有落实。7月24-25日，公司监审部根据电费安全风险预测预警机制组织营销部电费回收监督员分别对8个供电所2007年7月份的电费回收情况进行稽核、审计。这次检查的内容主要是：检验公司电费安全风险预测预警机制的可执行性和风险预测准确性。公司所属各供电所是否真正建立电费安全风险预测预警机制，是否严格按照有关制度规定开展电费收缴和管理工作，实际电费管理流程是否和管理制度相对应；是否严格按照营业窗口票据、现金管理有关规定收取电费，专帐管理；电费帐务是否真实，有无挤占、截留、挪用和贪污电费的问题；是否按照电费发票管理有关办法定制、领取、保管、开具和核销电费发票和收据；是否对陈欠电费进行了清理，建立了明细台帐；供电所是否对形成的呆、坏帐隐瞒不报；是否利用职务上的便利私自改变用电性质、改变电价、分类电量比例，少收电费和减免电费违约金行为；是否存在从业人员利用职务或工作便利为客户谋取利益从中收受贿赂等违规违纪问题。
    监审部认真查对每笔电费金额，对有存在的疑惑不时有红笔做个记号，还不时的问这问那。当检查到芦溪供电所时：经帐面核对未发现拖欠现象。针对该所的地理位置的实际情况，监审部提出电费安全风险信号：由于该所地处边远山区，路途较远，（因较特殊另招聘10名农电协管员），收费确有一定难度。目前除少数及时缴存已收电费外，其余均拖止月底结存。此种做法存在一定风险系数：一是每月收费从19至月底，时间较长，不便于掌控，容易被农电协管员挪用；二是不符合公司规定的收费时限；三是延误资金入帐和资金的运转。监审部当场开出整改通知书责令该所立即整改，要做到立竿见影，并要求其他供电所也应引以为诫，举一反三。公司监审部将每月对各供电所进行电费回收专项稽核、审计，确保今年“三项责任制”的完成。