让我们做得更规范――南平电业局准军事化管理点滴

电力18讯：    吴宏涛

    “向右看齐、向前看”，这是每天在福建南平电业局的各个营销窗口及变电运行、检修现场最常听到的准军事化管理术语。2004年以来，南平电业局提出准军事化管理理念。经过三年的实践探索，准军事化管理模式在全局安全生产、作风建设、优质服务等方面发挥了显著的作用。

　　在变电检修准军事化管理中，该局对变电检修的工作准备行为、出工前行为、工作许可行为、现场作业行为、工作结束验收行为、其他管理行为等六个方面进行了规范。通过各环节的严谨控制和衔接，强化了现场的可控、在控。

　　对变电运行和营业窗口实行准军事化管理，则借鉴军队管理作风规范员工的日常工作，以军人的严明纪律规范员工的安全行为，以军人的严整风纪培养员工的安全习惯，培育员工不折不扣的“执行”意识，促使管理更加标准化、规范化、常态化，全面提升安全生产水平及服务品质。

　　“准军事化管理让我们感受到严谨的工作气氛，工作也自觉地认真起来。”一名员工说。

　　5月份，国家电网公司安全检查组对南平局进行安全检查后，用6大亮点表扬了该局的安全准军事化管理工作：分别是“一线工作法”抓现场，“准军事化管理”强规范，“三个监察师”抓监管，“四心”安全文化建设增意识，“安全生产诫勉讲话”显“爱心”，安全生产“六个所有”抓可控。

　　今年，南平电业局又在准军事化工作平台之上推出“三个看齐”，即开展党员一带二先锋工程，推进普通员工向党员先锋看齐；开展创业竞赛“三比三赛”活动，推进全员向先进团队看齐；开展供电服务“加速度”工程，推进全局向省市先进单位看齐。通过“三个看齐”,全面激发员工干事创业积极性，帮助该局在准军事化管理打下的坚实基础上实现新的飞跃。