烟台供电公司电力设施实行属地化管理
2007-06-29 08:12:34 来源:山东电力报
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电力18讯: 本报烟台讯 (迟荣民 赵冬)随着近几年电网建设规模不断扩大,电力设施数量急剧增多,生产人员紧张、地方工作困难的矛盾日益突出,外力破坏、偷盗、违章施工、违章建房植树等情况严重威胁电网安全运行。经过充分调研论证,近日,山东省烟台供电公司利用县供电公司与地方关系紧密、人员分布广泛、问题发现处理及时等有利条件,推行了输电线路和变电站的属地化管理。
该公司从各县供电公司抽调工作经验丰富、水平较高的人员,负责辖区内220千伏变电站的运行值班和110千伏以上输电线路的运行巡视工作。对抽调人员依据集团公司岗位要求进行集中理论培训和现场定岗培训,考核合格后,在变电工区和线路工区的统一管理下进行工作。变电站值班人员负责本地区变电站的日常运行值班和单一的停送电操作以及应急处理,线路运行人员负责本地区输电线路的运行巡视、防护区清障和违章施工的监督工作,线路工区每季度进行一次监督性巡视和不定期的监督巡视。
采取属地化管理的模式,使市供电公司管理、技术方面的优势和县供电公司地方工作理顺、反应迅速的有利条件互补,同时由于采用同样的管理方式和工器具配备,工作质量和安全得到了保证。
该公司从各县供电公司抽调工作经验丰富、水平较高的人员,负责辖区内220千伏变电站的运行值班和110千伏以上输电线路的运行巡视工作。对抽调人员依据集团公司岗位要求进行集中理论培训和现场定岗培训,考核合格后,在变电工区和线路工区的统一管理下进行工作。变电站值班人员负责本地区变电站的日常运行值班和单一的停送电操作以及应急处理,线路运行人员负责本地区输电线路的运行巡视、防护区清障和违章施工的监督工作,线路工区每季度进行一次监督性巡视和不定期的监督巡视。
采取属地化管理的模式,使市供电公司管理、技术方面的优势和县供电公司地方工作理顺、反应迅速的有利条件互补,同时由于采用同样的管理方式和工器具配备,工作质量和安全得到了保证。
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