阳原供电线损管理实现历史性突破

电力18讯：    作者：河北省阳原供电公司 王叶 石占山

    今年以来，河北阳原供电公司按照国家电网公司《县供电企业电能损耗规范化管理标准》，建立健全绩效考核机制，重新修订完善了分线、分台区管理实施细则，统一线损管理模式，建立以“管理体系、技术体系、保证体系”“三大体系”为支撑的科学、规范、高效线损管理方式，实施线损管理的规范化和精细化，通过方方面面的努力，使降损工作取得了可喜的成绩，综合线损率创最好水平，农村低压线损率达到历史最低点，实现了历史性突破。
    该公司从提高降损意识入手，教育员工树立精细化管理理念，破除既有的粗放式、习惯式管理方式，建立健全绩效考核机制，加大对分台区管理考核奖惩力度，以落实岗位责任制为原则，对各项考核指标实行“小承包”，做到层层分解与分级控制，责任落实到每名员工，直接与职工的收入挂钩，增强了制约激励机制。同时，在全县491个台区全部推行用电营销分台区管理办法，并开展了声势浩大的专项营销普查活动，集中人员和时间，重点对工矿企业、私有矿业及偏远山区用户进行了检查，采取内查和外查相结合、工作日和休息日相结合、白天和黑夜相结合的方式进行，通过多次用电检查及营业普查共查处违章用电3户，追补电费1.65万元，收取违约使用电费5.565万元。
    截止6月30日，售电量完成7861万千瓦时，同比增加1433.5万千瓦时，实现电费回收全部结零，综合线损率完成5.25%，较去年同期下降1.76个百分点,比计划下降3.25个百分点，农村低压线损率完成10.49%，较去年同期下降1.76个百分点，比年计划下降1.51个百分点，实现了历史性突破。