安顺供电局上半年供电量同比增长23.2%
2007-07-04 14:44:34 来源:
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电力18讯: 本网讯(记者 刘高才)截止到6月30日,贵州省安顺供电局上半年完成供电量15.93亿千瓦时,与去年同期12.93亿千瓦时相比增长了23.2%,实现了时间、任务双过半。
在市场开拓、优质服务方面,该局积极转变营销思路,主动上门为大客户提供个性化服务,开展现场办公。积极帮助安顺铝厂及其氢氧化铝厂协调解决原材料、资金和建设困难,促其形成了从原材料到深加工的产业链,为增强电力市场的抗风险能力和可持续发展奠定了基础。同时,与政府招商引资部门加强联系和沟通,及时掌握各方面的信息,建立和落实新上负荷项目服务跟踪制,建立招商引资项目客户档案,做好跟踪服务工作。此外,积极帮助工艺先进、生产能力强、达到国家环境保护要求的高能耗企业降低能耗和单位成本,增强市场竞争和抗风险的能力。
在计划检修、综合检修方面,该局启动了大规模的城网综合检修工作,按照“停一点、修一片”的工作思路,对城区内一条10kV 主干线若干支线上存在缺陷和隐患的部位进行大范围集中处理。要求工作人员打破班组、工种界限,分工协作、紧密配合,彻底清除检修范围内的缺陷、隐患,做到不留死角。通过大规模的城网综合检修,减少了故障检修停电的次数,从而提高了城网供电的可靠性。
在电网调度管理方面,合理安排运行方式,加强计划停电管理。在实施综合检修的基础上,引入“全面预算管理”的理念,在编制每月停电计划时根据电网情况对供电可靠性、设备可用系数、电量损失等进行计算,从“点”、“面”角度分析值班员操作量是否合适、检修人员是否便于安排工作,并对执行每一项停电计划期间电网运行的安全风险进行评估,加强指标预控,减少电量损失和倒闸次数。严格执行计划停电管理办法,改变过去因临时工作较多导致计划工作完成率低下的状况,较好地提高了供电可靠性和电压合格率。
在负荷终端控制管理方面,该局选取了100个客户作为试点,新装用户管理终端装置。通过用户管理终端装置全面掌握辖区内负荷结构及其分布情况,便于经济调度和科学错峰;同时也能及时发现客户的线路及设备故障,提高消缺率和供电可靠性。
通过围绕电力市场和优质服务开展各项工作,点点滴滴增加供、售电量,确保了在铁合金高能耗企业停产减产的情况下,供、售电量实现了稳步增长,上半年完成售电量15.793亿千瓦时,完成计划电量的100.49%。
在市场开拓、优质服务方面,该局积极转变营销思路,主动上门为大客户提供个性化服务,开展现场办公。积极帮助安顺铝厂及其氢氧化铝厂协调解决原材料、资金和建设困难,促其形成了从原材料到深加工的产业链,为增强电力市场的抗风险能力和可持续发展奠定了基础。同时,与政府招商引资部门加强联系和沟通,及时掌握各方面的信息,建立和落实新上负荷项目服务跟踪制,建立招商引资项目客户档案,做好跟踪服务工作。此外,积极帮助工艺先进、生产能力强、达到国家环境保护要求的高能耗企业降低能耗和单位成本,增强市场竞争和抗风险的能力。
在计划检修、综合检修方面,该局启动了大规模的城网综合检修工作,按照“停一点、修一片”的工作思路,对城区内一条10kV 主干线若干支线上存在缺陷和隐患的部位进行大范围集中处理。要求工作人员打破班组、工种界限,分工协作、紧密配合,彻底清除检修范围内的缺陷、隐患,做到不留死角。通过大规模的城网综合检修,减少了故障检修停电的次数,从而提高了城网供电的可靠性。
在电网调度管理方面,合理安排运行方式,加强计划停电管理。在实施综合检修的基础上,引入“全面预算管理”的理念,在编制每月停电计划时根据电网情况对供电可靠性、设备可用系数、电量损失等进行计算,从“点”、“面”角度分析值班员操作量是否合适、检修人员是否便于安排工作,并对执行每一项停电计划期间电网运行的安全风险进行评估,加强指标预控,减少电量损失和倒闸次数。严格执行计划停电管理办法,改变过去因临时工作较多导致计划工作完成率低下的状况,较好地提高了供电可靠性和电压合格率。
在负荷终端控制管理方面,该局选取了100个客户作为试点,新装用户管理终端装置。通过用户管理终端装置全面掌握辖区内负荷结构及其分布情况,便于经济调度和科学错峰;同时也能及时发现客户的线路及设备故障,提高消缺率和供电可靠性。
通过围绕电力市场和优质服务开展各项工作,点点滴滴增加供、售电量,确保了在铁合金高能耗企业停产减产的情况下,供、售电量实现了稳步增长,上半年完成售电量15.793亿千瓦时,完成计划电量的100.49%。
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