凤庆供电公司基层管理干部念好“三部经”
2007-07-06 10:40:53 来源:
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电力18讯: 作者:王云
2005年以来,按照南方电网方针方略、云南电网公司和临沧供电局的相关要求,凤庆供电公司为了加强企业文化建设,不断提高管理干部的综合素质,两年来,公司所属各部门、各站所副职及以上60多名管理人员始终念好“三部经”。
一是坚持完成个人书写季度工作总结,主要包含三个方面,即政治理论与业务学习;完成工作情况及成绩;存在问题和下步工作计划。二是无论任何重要会议及文章文件的传达学习,坚持写出心得体会(电子文档打印即可),做到有记录、有认识、有汇报、有提高。三是单位和个人坚持写好半年及年终工作总结,内容要求总结汇报各项生产经营指标完成情况,所取得的经验亮点;所发现及存在的困难与问题;提出改进措施和今后的工作计划打算。未按时完成上交各项总结者,公司进行考核和罚款处理(单位考核;个人罚款每次50元)。通过落实“三个坚持”,使广大基层干部不同程度的提高了理论写作和企业文化素质;增强了执行力和工作责任心;尤其是进一步提高了管理干部对工作的组织部署、归纳总结、计划安排等管理能力,不断促进和提高各方面的工作效率。
2005年以来,按照南方电网方针方略、云南电网公司和临沧供电局的相关要求,凤庆供电公司为了加强企业文化建设,不断提高管理干部的综合素质,两年来,公司所属各部门、各站所副职及以上60多名管理人员始终念好“三部经”。
一是坚持完成个人书写季度工作总结,主要包含三个方面,即政治理论与业务学习;完成工作情况及成绩;存在问题和下步工作计划。二是无论任何重要会议及文章文件的传达学习,坚持写出心得体会(电子文档打印即可),做到有记录、有认识、有汇报、有提高。三是单位和个人坚持写好半年及年终工作总结,内容要求总结汇报各项生产经营指标完成情况,所取得的经验亮点;所发现及存在的困难与问题;提出改进措施和今后的工作计划打算。未按时完成上交各项总结者,公司进行考核和罚款处理(单位考核;个人罚款每次50元)。通过落实“三个坚持”,使广大基层干部不同程度的提高了理论写作和企业文化素质;增强了执行力和工作责任心;尤其是进一步提高了管理干部对工作的组织部署、归纳总结、计划安排等管理能力,不断促进和提高各方面的工作效率。
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