凤庆供电公司加强对五项基础达标考核管理

电力18讯：    作者：李琼　   

　　本网讯　　为进一步完善、规范、巩固、提高云南省凤庆公司的各项基础管理工作，把基础管理达标工作实实在在的转化应用到生产经营中，形成长效机制，按五项基础达标工作的总体要求，根据“谁主管，谁负责”的原则，做到目标明确，责任清楚，任务落实，监督有力，规范考核，凤庆公司制定了五项基础达标管理考核办法。

　　一是成立五项基础管理达标考核领导组，对基础管理达标的相关工作进行考核。二是对不按时上报工作计划和工作报告的单位一次考核3分，并由达标办根据完成时间的总体要求对该单位进行任务分配，根据任务分配对照考核打分，将打分情况报公司进行考核。三是对弄虚作假不认真落实填报的单位一次考核5分，并在公司内通报批评；连续两个月被考核5分以上的单位，要求按“说清楚”制度执行。四是公司与各部门、各基层单位签订了《五项基础管理达标工作目标责任书》，将进行定期不定期对五项达标工作进行检查考核。