宜兴供电公司正式启动“检修参与运行操作”管理模式

电力18讯：    作者：孟展 王丽丽  

　　6月20日上午，湖北省宜兴供电公司“检修参与运行操作”现场启动仪式在35kV新庄变隆重举行，标志着该公司正式启动了检修人员从事变电站倒闸操作这一新的变电管理模式。

　　近年来，随着电网新设备新技术的广泛运用，220千伏及以下变电站均实施无人值班，虽然节省了运行人员，但也暴露出诸多问题，主要表现为：运检双方配合流程复杂，工作效率不高；设备验收时运检双方责任主体不明晰；运检双方相互等待，拖延停送电时间，降低设备可用率等。为了有效解决大批无人值班变电站投入运行后，变电生产在专业管理流程、人力资源配置等方面暴露的问题，宜兴公司根据变电所运行工作实际情况以及省公司提出的运行检修合一目标，决定开展检修人员从事变电站倒闸操作这一新的变电管理模式。

　　检修人员从事110kV及以下变电站倒闸操作是变电管理模式的一次创新和探索，是开展国际比较、实践最佳做法的一项重要成果，在国内具有先进性。该项目的实施有利于优化工作流程，提高安全运行水平和工作效率；有利于减少设备停电时间，提高设备可用率；有利于企业人力资源的优化配置和利用。以110kV线路停电为例，运行体制改革前，调度通知操作班操作，操作人员赶到现场需40分钟，验收时间为15分钟，而改革后检修负责人提前1小时通知操作班，操作班人员赶到现场后边验收边结束工作再操作，这样就提早送电70分钟 ；以前两人一座变电所操作，遇大型操作或多处操作时，车辆、人员都紧张，车辆往返次数多，检修人员在变电所等待开工，严重影响检修效率，而现在一座变电所只需一名操作班人员，减少了车辆往返次数，节省了时间及能源，同时由检修人员配合操作，提高工作效率。

　　在2007年1月份，该公司生技部在开展调查、搜集资料、进行专题讨论的基础上制定并颁布了《变电设备运行-检修倒闸操作的实施方案》，成立了以生产副总经理为首的领导小组和以操作班、检修班班长为核心的工作小组。在实施阶段，该公司组织了一批变电检修人员进行110kV及以下变电所变电运行倒闸操作的业务培训，并进行了相关业务知识考试，最终选出了第一批培训、考核合格的检修人员参与了此次现场操作。5月下旬，该公司在试点成功的基础上，在110kV巷头变电所召开了“检修参与运行操作现场推进会”，对现行的规程制度作出科学合理的修订和完善。通过近半年的筹备及实践表明，该项工作的开展不仅减轻了运行人员的工作量，提高了运行人员的专业水平，也有利于优化工作流程，提高安全运行水平和工作效率，并减少设备停电时间，提高设备可用率。

　　“变电检修人员参与运行操作模式”的正式施行充分体现了安全生产以人为本的思想，团队和员工自身的内在动力得以充分激发。宜兴公司将通过此项管理模式，培养和造就一支既能检修，又可从事运行操作，一岗多能的新型员工队伍，从而实现人力资源和生产要素的最佳配置和利用。