高素质职工队伍 是提高执行力的保证

电力18讯：    □ 韩玉芳

    建设一支高素质的干部队伍，是锡林郭勒电业局大发展的迫切需要
    公司赵凤山总经理在锡盟调研会上说，“十一五”开局之年，正是锡林郭勒经济即将大规模发展、正是处于大规模的矿产资源开发、大规模的煤电基地建设拉开序幕的时候，锡林郭勒电业人应该牢牢地把握住这个机遇，做大做强锡林郭勒电网，做大做强企业。一定要加强领导班子建设，加强干部队伍的建设，加强职工队伍的建设。
“十一五”时期，锡林郭勒电业局提出了“以高素质团队、高水平服务、高效能管理，做大做强锡林郭勒电网，共建强大、可持续发展的电力能源基地”的企业愿景，明确了“五年做大，十年做强”的企业定位，“五年做大”是指在“十一五”期间，把锡林郭勒电网建成以500千伏为主干线，220千伏为主网架的稳定和适应性强的地区电网结构，为“十一五”期间锡盟地区所有投产装机提供上网支持。综合实力达到锡盟地区企业先进水平，力争在电力公司系统达到中上水平。“十年做强”是指通过努力，力争用10到15年的时间，把锡林郭勒电网建成以500千伏为主网架，220千伏环网，750千伏及以上特高压向华北、东北大电网送电的坚强电网，做成特大型企业，综合实力在锡盟地区强，在电力公司优，进入全国电网先进行列。
    建设一支高素质的干部队伍，重要的是要提高企业的执行力。
    怎样才能做到执行到位，要先做到决策到位、用人到位，即牢固树立人人都是人才的观念，坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，作到不拘一格选拔人才，真正做到在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮流，能够把最合适的人放在最合适的岗位上工作，产生的结果必然就是执行到位。执行到位、服务到位，是决策到位、用人到位的有力保证和延续。
    爱岗敬业，是提高企业执行力的关键
    建设一支高素质的干部队伍，最基本的是要有爱岗敬业、恪尽职守、主动服务的职业道德。接受任务意味着作出了承诺，意味着要“克服任何困难”去执行，这是作为优秀干部、优秀职工必须具备的关键素质之一。
    强大的执行力是爱岗敬业的结果。爱岗，就会全身心投入所从事的工作；就会尊敬客户，尊敬身边的每个人；就会积极主动地协作，寻求解决问题的办法；就会不找任何借口，主动承担责任；就会不断提高自己。
    在企业中，要想实现“五年做大，十年做强”的宏伟目标，特别是顺利完成电力公司下达的售电量、电费回收等指标，培养一大批适应快速发展的电力职工队伍，更需要提高企业的执行力，队伍会是一支响当当技术过硬的队伍，职工会站好自己的岗位，企业管理的各相关链条更加牢固可靠。（作者单位：锡林郭勒电业局 ）