创建和谐企业重点在班组

电力18讯：    信阳供电公司党委书记、经理 赵国喜

　　一线职工是企业的直接建设者和奉献者，班组是企业这座大厦的基础。基础不牢，地动山摇。班组不和谐，企业难以实现真正的和谐。我认为，创建和谐企业，重点在班组，应该从以下几个方面努力。

　　营造和谐的工作氛围。工作环境和谐，是职工满意的重要条件之一。供电工作的特性，决定了大多数一线职工长期处于工作超负荷、神经比较紧张的状态。在日常管理中，企业要经常开展寓教于乐的活动，丰富职工的政治、文化和体育生活，营造和谐的工作氛围，为职工减压。一线职工大部分是年轻人，在家庭中担负着多重角色，上有老、下有小，思想上牵挂多，企业工会应充分发挥“职工之家”的作用，及时开展慰问和帮扶活动，为职工排忧解难，让他们安心工作。

　　解决职工最关心的问题。一线职工是供电企业的主力军，是推动电网由大向强转变的重要力量。供电企业要以人为本，关心爱护职工，帮助他们解决实际问题，保持队伍稳定。要把职工的冷暖记在心头，把职工生活当做大事来抓，从职工最现实、最关心、最直接的利益入手，尽力帮助他们提高生活质量和水平。在实际工作中，我们单位针对一线人员经常在外奔波、风餐露宿的特点，为线路施工人员配备了野外餐车，为变电检修人员配备了洗衣机、电冰箱等，努力改善他们的生活条件。

　　拓展职工个人发展的空间。一线职工在创造价值的同时，也希望提高自身的综合素质。供电企业应提供多种形式的教育培训机会，帮助他们更新知识，提高综合能力和技术业务水平。同时，还应督促他们加强政治学习，用科学理论武装头脑，并及时将先进分子吸收进党组织。对德才兼备的一线人才，要重点培养，提拔到领导和重要岗位上。这样，既能为企业发展选拔有实战经验的人才，又能充分调动一线职工的工作热情。

　　确保职工人身安全。事故多发生在班组，一线职工最容易受到伤害。安全生产是电网企业永恒的主题，也是企业以人为本的重要体现。保证职工人身不受伤害，是对职工最大的关爱。供电企业要切实加强班组安全管理工作，加强对一线职工的教育培训，加大现场安全管理力度，推行标准化作业，深入开展“爱心活动”，大力实施“平安工程”，杜绝各类事故发生。

　　总之，只有把一线职工的切身利益实现好、维护好、发展好，才能将他们的积极性引导好、保护好、发挥好，才能进一步增强企业的凝聚力和向心力，企业才能和谐发展，电网才能安全运行。