潍坊供电公司查摆问题“精细”当头

电力18讯：    本报潍坊讯　（记者 谢明珍）５月１４日，山东省潍坊供电公司“班组管理精细化竞赛”活动办公室组织相关部门人员，对修验场变压器班、调度所调度班等车间班组的精细化竞赛活动开展情况进行了抽查。坚持“精”与“细”的目标，重视监督检查等各个环节，潍坊供电公司班组管理精细化竞赛活动正在向纵深开展。
　　为避免出现前紧后松或前后紧中间松的现象，促进竞赛活动稳步开展，该公司坚持“精”与“细”的目标，在学习和掌握集团公司班组管理精细化考评细则的基础上，及时进行现场抽查，不怕发现问题和暴露问题，确保活动取得实效。在这次抽查中，他们组织工会、科技信息部负责人及精细化竞赛活动专责人，按照班组管理精细化竞赛活动实施方案的要求，组织人员对修验场变压器班、调度所调度班、客户中心电费应收班、城区供电部城郊供电所、变电工区操作三队５个车间班组的精细化竞赛活动开展情况进行了抽查。针对这次抽查中发现的１５项问题和不足，检查人员一一进行了剖析，逐条制定出整改措施和计划，明确了改进的量、质、期要求，并对发现的问题举一反三。
　　下一步，他们还将在召开竞赛活动现场经验交流会的基础上，组织各专业考评小组对公司各参赛车间、班组进行全面检查，以定期检查结合不定期抽查，促进活动环节的过程管理，使竞赛活动从始至终、从上到下做到人员到位、措施到位、跟踪到位，确保活动检查及时、消缺及时、反馈及时，推动活动向纵深开展。