繁峙供电支公司深入开展效能建设活动

电力18讯：    作者：山西省繁峙供电支公司 侯秀慧

    按照上级分公司和繁峙县委、政府安排部署，结合本单位实际，山西省繁峙供电支公司从5月10日起，以“改进作风、提高效能、优化环境”为效能建设活动主题，以规范企业行为、提高员工素质、强化基础管理、深化优质服务为自查重点，在全公司范围内开展“三建两评”活动深入推进效能建设和效能监察活动。

    一、领导重视，齐抓共管

    成立了党政一把手任组长、负总责，分管部门负责人具体抓的转变作风加强效能建设领导组，下设效能建设办公室。将指标细化量化、层层分解，设立举报箱、投诉电话、悬挂用户意见簿，形成一级抓一级、层层抓落实，齐抓共管的工作格局。

    二、围绕目标，狠抓落实

    坚持日常工作与学习相结合、两不误原则，于5月13日召开“开展“三建两评”活动推进效能建设和效能监察工作”动员大会，重点强调了此次活动的总体目标、任务要求及推进措施，制定了本公司“三建两评”活动实施办法。以会议和局域网络开展集中培训和个人分散自学相结合的学习方式，以解决群众关注的重点、热点、焦点问题为核心，全面开展营业抄核收管理效能监察、农村供电所规范化管理效能监察、安全生产效能监察，深入开展自查自纠，面向社会发放效能建设、行风建设征求意见卡30份，效能建设领导组定期检查、明察暗访、专项督促活动进展情况，检查结果在企务公开栏及时通报，并与岗位绩效考核工资紧密挂钩，确保了活动的深入开展。