安全奖该怎么奖

电力18讯：    作者：岳怡
　　
　　为了加强安全管理，很多企业都设有安全奖，以此来促进员工抓好安全工作。但一些单位在评奖过程中，出现这样那样的问题，使安全奖的作用大打折扣，失去了激励效果。笔者认为，安全奖有三忌。

　　一忌“大锅奖”。将安全奖当作“大锅奖”的现象，在不少单位都存在。不分岗位、不分主次，脱离安全工作的实际，兑奖时行政岗位和生产岗位都一样，人人有份，平均分配，挫伤了生产一线员工的积极性。

　　二忌按等级分配。安全奖分等级、分职务，领导多，员工少，人为拉开档次。诚然，领导负有很大的安全责任，但如果把安全奖等级化，同样影响一线员工的积极性。安全生产要从源头抓起，安全奖也应从一线奖起，这样才能切实激励广大员工重视安全生产工作，防止事故的发生。

　　三忌变相发奖金。一些单位把安全奖当“由头”，将其变为为员工增加福利奖金，使安全奖失去了应有的意义。

　　企业安全重于泰山。设立安全奖是维持安全生产局面的一个经济手段，在具体实施过程中，应该制定明确的评奖细则与考核标准，该罚的罚，该奖的奖，有重奖，更有重罚，让其发挥实实在在的激励作用。

　　（作者单位：河南省新乡市获嘉县供电公司）