日照供电公司：看看配电工区的精细化

电力18讯：    □冯　勇

　　在“班组精细化管理竞赛”活动中，山东省日照供电公司配电工区把精细化管理的各项指标最终落实到现场的安全生产运行管理、提高工艺和工作效率上，成效显而易见。  

    “图”说现场

　　走进配电工区，会看到二楼走廊的东西墙壁上悬挂着３块巨幅图板，每块图板上均有六七张图文并茂的人物图片，不时有员工驻足观看。这是配电工区为加强班组精细化管理，精心制作的操作示意图。
　　３块图板分别为《１０千伏冷缩电缆中间头制作现场示意图》、《电缆故障测试现场示意图》和《环网柜操作现场示意图》。每张示意图都标注着安全注意事项、操作工具和所需材料，按操作流程制作，突出对作业中危险点的辨识、分析与控制，图片全部为真人现场实地操作。
　　工区主任许家旺说：“日照市城区配网管理已基本上实现了数字化管理，配电工区把配电运行管理的典型经验整理后，制作成图板，用图板和图片把枯燥、复杂的现场操作流程表现出来，既简易又直观，便于员工领会、掌握和操作，特别是对提高青年员工的作业标准化水平和工艺操作技能，起到了事半功倍的效果。”

   “卡”控现场

　　作业标准化是精细化管理的重要内容。配电工区运行班在配合１１０千伏黄海站１０千伏开关柜改造工程上，《标准化作业指导卡》派上了大用场。
　　由于变电站１０千伏开关柜分段施工，３月１３日、４月１３日、５月１３日，配电工区分别对黄海站１０千伏配出线路进行倒电操作，一次要倒电６、７条线路，最多一次倒电１２条线路，共计操作４４条次。面对着繁杂的操作程序，《标准化作业指导卡》突出对现场安全生产管理流程关键环节的控制，使操作人员做到了有条不紊，准确无误地完成了复杂的线路倒电操作。
　　配电工区副主任杨成勇感慨地说：“确保现场安全，不发生误操作，是保证现场安全的有效手段。推行标准化作业，极大地提高了我们班组的精细化管理水平。”

    “练”在现场

　　５月中旬，配电工区运行班接到了１０千伏秦皇岛线和连东线出线电缆头制作任务。
　　在４月份，工区就按照安排，承办了一期配电技术比武培训班，其中一项培训内容就是电缆头制作。为此，工区将参加过培训的青工徐传光、夏斌、王源龙派往秦皇岛线和连东线制作电缆头。
　　这３位小伙子之前从没有单独制作过电缆头，此次工区把任务交给这几位新员工，既是检验培训效果，也是鼓励他们在实践中锻炼。这几名青工在老师傅和技术员的指导下，辅以新编制的《１０千伏冷缩电缆中间头制作现场示意图》，在施工现场开始“练摊”。从防触电到工具使用，从剥电缆到电缆附件的安装，他们一板一眼地严格按流程进行操作，最终，这几名员工圆满完成了制作电缆头任务。
　　配电工区运行班班长田国锋告诉记者：“其实，精细化管理的过程也是让培训和实际工作相结合的过程。让经验少的新员工在技术精湛的老员工指导下进行规范化操作，是提高员工素质、提升班级精细化管理的一个重要组成部分。”