德州供电公司着力抓好三项工作

电力18讯：    本报德州讯　（记者 谢明珍）贵州省德州供电公司把开展“班组管理精细化竞赛”活动作为落实“三抓一创”工作思路、推进“一强三优”现代公司建设的重要内容和重大举措，通过健全机制，精心实施，确保活动的扎实推进。目前，竞赛活动已进入推荐参评阶段。下一步，他们将着力抓好三项工作，重点在强化过程控制、提高执行能力和确保活动实效上下功夫。
　　在竞赛活动中，该公司建立激励机制，把活动开展与绩效管理工作相结合，制定考评奖励细则，将重点工作内容全部量化，作为关键业绩指标层层分解，量化到各部门、各班组，实行定期检查、考核与评价，确保活动实效。下一步，他们将以全面落实实施方案和配挡表为主线，重点在强化过程控制、提高执行能力和确保活动实效上下功夫，着力抓好三项工作。一是加强班组长、工会小组长素质建设，促进班组管理精细化水平的提高。他们将采取各种方式对班组长、工会小组长进行管理精细化知识培训，把培训结果同考核、任免、使用、评比、奖励、晋级有机结合起来，建立起班组管理精细化竞赛活动高标准开展的持续推进机制。二是加强业务技术、供电服务等培训，促进员工工作能力的提升。坚持把岗位练兵、技术竞赛、比武、问答、考问讲解作为促进员工素质提升的重要载体，从而为开展班组管理精细化竞赛活动提供有效的人才支撑和智力支持。三是注重发挥先进典型的榜样示范和引导作用，通过在不同类型的班组树立标杆，构筑形成企业班组管理精细化水平成梯次上升的格局。